201、[单选]公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是( )的关系 A.股东大会与董事会 B.股东大会与总经理 C.董事会与总经理

　　D.董事会与监事会 答案：[C]

　　202、[单选]公司财产权能的分离是指( )的相互分离。 A.公司原始所有权与法人产权 B.公司原始所有权与经营权 C.公司法人产权与经营权

　　D.公司原始所有权、法人产权与经营权 答案：[D]

　　203、[单选]原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为( ) A.产权 B.股权 C.物权 D.收益权 答案：[B]

　　204、[单选]公司法人产权的主要表现形式是( ) A.股权 B.收益权 C.对公司财产的实际控制权 D.债权 答案：[C]

　　205、[单选]对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( ) A.所有权 B.法人产权 C.经营权 D.收益权 答案：[C]

　　206、[单选]原始所有权的载体是( ) A.股东大会 B.董事会 C.经理人员 D.监事会 答案：[A]

　　207、[单选]在公司法人治理结构中，法人产权的代表是( ) A.股东大会 B.董事会 C.经理人员 D.监事会 答案：[B]

　　208、[单选]公司的最终决策机构是( ) A.股东大会 B.董事会 C.经理层 D.监事会 答案：[B]

　　209、[单选]董事会对经理的控制包括( ) A.任免和监督 B.期权控制 C.契约控制 D.外部控制 答案：[A]

　　210、[单选]目前世界各国公司治理的演化趋势是( ) A.强化内部治理 B.强化外部治理 C.趋同化、即内部治理与外部治理并重 D.不是很明显

　　答案：[C]

　　211、[多选]企业组织结构设计的一般环境因素包括( ) A.经济技术 B.竞争对手 C.政府机构 D.文化、法律 E.国际关系 答案：[ADE]

　　212、[多选]企业设计组织结构时需考虑的因素有( ) A.企业制度和企业规模 B.企业外部环境的不确定性 C.企业经营战略 D.企业技术与人员素质

　　E.企业所处的竞争地位 答案：[ABCD]

　　213、[多选]影响企业经营的外部具体竞争环境包括( ) A.竞争对手 B.顾客 C.文化 D.资金等要素供应者 E.政府机构 答案：[ABDE]

　　214、[多选]衡量环境不确定性的指标有( ) A.环境的范围广度 B.环境的复杂性 C.环境的稳定性 D.环境的变化频度 E.环境的竞争性 答案：[BC]

　　215、[多选]对环境不确定性的组织设计对策有( ) A.增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出

　　B.加强企业管理中的协调的综合职能 C.确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体

　　D.制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层 E.强化计划职能和对环境的预测 答案：[ABE]

　　216、[多选]企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是( ) A.有规范化的规章制度和工作程序

　　B.各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整 C.有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动

　　D.决策权比较分散于下层 E.组织内部主要依靠横向沟通 答案：[BCDE]