三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
国内某卷烟生产企业曾长期经营卷烟业务,经营绩效一直良好。在20世纪90年代后期先后涉足房产、酒店、手机等多个业务领域。经过几年经营发现,后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司在一次董事会上终于做出出售房产、酒店和手机等业务,并重新专注于卷烟业务的决定。
根据以上资料,回答以下第 81~85 题:
第 81 题 20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于( )。
【正确答案】: D
第 82 题 公司在董事会上终于做出出售房产、酒店和手机等业务的决定,实质上是紧缩战略,一般而言,紧缩战略主要包括的类型有( )。
【正确答案】: A,B,C
第 83 题 公司经过董事会的决议执行后,公司将实施的发展战略是( )。
【正确答案】: A
第 84 题 在下列哪种条件下不能实施集中战略( )。
【正确答案】: D
第 85 题 取得某种对顾客有价值的独特性是( )的核心。
【正确答案】: B
某企业为了促进员工进行创新,在内部形成了一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件如资金、设备等。
根据以上资料,回答下列第 86~90 题:
第 86 题 该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( )。
【正确答案】: B
第 87 题 上题提及的企业内部技术创新组织模式是由( )提出的。
【正确答案】: A
第 88 题 关于内企业家说法不正确的是( )。
【正确答案】: B,C
第 89 题 企业内部技术创新组织模式不包括( )。
【正确答案】: C,D
第 90 题 为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织是( )。
【正确答案】: D
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