2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题三

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11、(热)由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求?_______。
a.命令统一原则
b.统一领导原则
c.责权一致原则
d.及时沟通原则

12、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的_______原则。
a.因事设人
b.按产品设人
c.命令统一
d.协调原则

13、职能式组织结构的特点在于_______。
a.管理集中，指挥统一
b.能适应灵活多变的经营环境
c.有助于管理工作的分工专业化
d.常表现为独立企业的联合体

14、某地区经销办事处经理接到一客户的紧急特殊售后服务要求，需要胶合板车间派工人来帮助，其沟通经过了这样一条路线：销售经理——市场经营副总经理——总经理——制造副总经理——胶合板车间主任——某工人。这是采用了_______沟通渠道。
a.上行沟通
b.下行沟通
c.纵向沟通
d.斜向沟通

15、目前世界各国公司治理的演化趋势是_______。
a.强化内部治理
b.强化外部治理
c.内部治理与外部治理并重
d.不是很明显

16、劳动分工理论是由_______提出的。
a.泰勒
b.亚当·斯密
c.甘特
d.彼德·德鲁克

17、生产设备大多按工艺原则排列，设备利用率低，工作地负担的工序数目很多，这种生产类型属于_______。
a.大量大批生产
b.单件成批生产
c.成批生产
d.单件小批生产

18、iso9000是指_______。
a.质量控制系列技术标准
b.质量管理系列标准
c.环境保护系列标准
d.环境管理系列标准

19、企业的核心竞争力以_______为核心。
a.企业家的首创精神
b.企业的科研人员
c.企业的技术创新能力
d.战略决策

20、交叉整合方式非常适合于_______。
a.商业
b.服务业
c.汽车工业
d.钢铁行业

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