一、单项选择题

　　1、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

　　2、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

　　3、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

　　4、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。

　　5、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。

　　6、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查授权的相关内容。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。

　　7、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。

　　8、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查工艺专业化的概念。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

　　9、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。

　　10、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查民营企业的组织形式。民营企业组织形式灵活，主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。

　　11、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查股份制企业。选项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。

　　12、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查工商企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：(1)计划职能。(2)组织职能。(3)指挥职能。(4)控制职能。(5)协调职能。(6)激励职能。

　　13、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查工商企业管理的职能。激励是完成一切管理任务的基础和动力。

　　14、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理;②商业计量管理;③法制计量管理。

　　15、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查规章制度的相关内容。责任制度是企业规章制度的核心。

　　16、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。

　　17、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。

　　18、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。

　　19、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。因此，企业存在的直接目的是合法获得盈利。

　　20、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业的形式。企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。

　　二、多项选择题

　　1、【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查企业的标准。按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。

　　2、【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查企业的弱势。企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失。(2)监督成本增加。(3)激励机制效力减弱。(4)官僚内耗现象产生。

　　3、【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查工商企业的基本职能。我国工商企业的基本职能主要体现在以下八个方面：(1)把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足。(2)确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力。(3)努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系。(4)优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益。(5)确保国家财政收入，逐步增加员工收入。(6)搞好精神文明建设，提升员工队伍素质。(7)注重职业健康安全和环境保护工作。(8)承担必要的社会责任。

　　4、【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查经济联合体。经济联合体的特点是：参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳动力、物资及销售等方面彼此联合;联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏;各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。

　　5、【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查工商企业管理的概念。选项C错误，企业管理的目的是取得最佳的经济效益;选项D错误，企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。

　　6、【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查企业发展的主要阶段。工厂企业较工场企业的重大区别主要有：工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产;随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革;工人的分工和协作受机器的制约;管理更加复杂和完善。

　　7、【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

　　8、【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查企业的概念。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。

　　9、【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。

　　10、【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查现代企业与传统企业的关系。现代企业与传统企业的区别。①面临的外部环境：传统企业偏紧，要看政府脸色行事;现代企业较松，企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系：传统企业所有权与经营权统一;现代企业的所有权与经营权分离。③企业管理方式：传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。

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