21. 属于矩阵制组织形式的优点有( )

　　A.激发创造性和积极性

　　B.自负盈亏

　　C.最高领导层摆脱日常事务

　　D.管理双重性

　　[答案]:A

　　22. 锥形结构形态特点是( )

　　A.规模已定

　　B.管理幅度较大

　　C.管理层次较少

　　D.管理幅度小

　　[答案]:D

　　23. 拦截式访问法的缺点是( )

　　A.不易监控访问员

　　B.费用高

　　C.对调查员要求高

　　D.不适用隐私问题

　　[答案]:D

　　24. 深层访问法的优点有( )

　　A.访问灵活性高

　　B.地点集中

　　C.可以进行科学检测

　　D.深入了解被访人员内心想法

　　[答案]:D

　　25. 表现为成员式的联盟，是指( )

　　A.合资企业式联盟

　　B.功能协议式联盟

　　C.框架协议式联盟

　　D.同业俱乐部

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　26. 不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是( )

　　A.自我超越

　　B.建立共同愿景

　　C.团队学习

　　D.系统思考

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　27. 企业在( )缺少长远规划

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　[答案]:A

　　[解析]:

　　28. 德尔菲法的反馈修正一般为( )次

　　A.1至4

　　B.2至4

　　C.3至4

　　D.4至5

　　[答案]:C

　　29. 参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指( )

　　A.交锋式会议法

　　B.非交锋式会议法

　　C.混合式会议法

　　D.深层访问法

　　[答案]:A

　　30. 邮寄调查法的缺点有( )

　　A.回收率低

　　B.对调查员有较高要求

　　C.信息凌乱

　　D.调查费用高

　　[答案]:A

　　31. 战略联盟的核心要素是( )

　　A.信息

　　B.人

　　C.财力

　　D.时间

　　[答案]:B

　　32. 动力供应属于( )

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答案]:C

　　33. 原材料供应属于( )

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答案]:D

　　34. 生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指( )

　　A.连续性原则

　　B.比例性原则

　　C.节奏性原则

　　D.准时性原则

　　[答案]:C

　　35. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指( )

　　A.连续性原则

　　B.比例性原则

　　C.节奏性原则

　　D.准时性原则

　　[答案]:D

　　36. 不属于大量生产类型的特点是

　　A.生产条件稳定，专业化程度高

　　B.采用高效率设备或技术

　　C.采用流水生产及生产线

　　D.专业化度低

　　[答案]:D

　　37. 不属于能够决定生产类型的是( )。

　　A.产品产量

　　B.产品品种

　　C.生产专业化程度

　　D.企业规模

　　[答案]:D

　　38. ( )是生产过程中的核心环节

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答案]:B

　　39. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用( )

　　A.成批生产类型

　　B.单件生产类型

　　C.大量生产类型

　　D.生产线生产

　　[答案]:A

　　40. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:C

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