(1)在生产过程中的各个阶段，存相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的( )原则.

　　A: 连续性

　　B: 节奏性

　　C: 刚性

　　D: 柔性

　　答案:B

　　解析:生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象.

　　(2) 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).

　　A: 工艺专业化布置

　　B: 对象专业化布置

　　C: 混合式布置

　　D: 固定布置

　　答案:D

　　解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置同定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等.

　　(3) 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是( ).

　　A: 招聘决策

　　B: 选择招聘渠道

　　C: 发布招聘信息

　　D: 收集求职资料

　　答案:A

　　解析:招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程.

　　(4)某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时问为一个月，

　　组别 实验前(箱) 实验后(箱)

　　实验组(A超市) 1000 1700

　　控制组(B超市) 1000 1200

　　A: 200

　　B: 400

　　C: 500

　　D: 700

　　答案:C

　　解析:实验变数效果=实验组事后测量值一控制组事后测量值=x2 -y2.

　　(5) 关于全面市场调查的说法，错误的是( ).

　　A: 全面市场调查也称为市场普查

　　B: 全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择

　　C: 全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

　　D: 全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高

　　答案:B

　　解析:全面市场调查的时点 ：统一规定市场调查资料所属的标准时点(也称调查时点)，以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏，使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性.

　　(6) 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标的是( ).

　　A: 股东财富最大化

　　B: 企业价值最大化

　　C: 利润最大化

　　D: 权益资本净利率最大化

　　答案:B

　　解析:股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益 ;利润最大化没有考虑资金时间价值 ;权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险.

　　(7)某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测.在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论.该企业所采用的这种方法是( ).

　　A: 头脑风暴法

　　B: 交锋式会议法

　　C: 混合式会议法

　　D: 访问法

　　答案:B

　　解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论.

　　(8) 在任何情况下，产品是否可以接受最终由( )决定.

　　A: 顾客

　　B: 供应商

　　C: 代理商

　　D: 分销商

　　答案:A

　　解析:质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益.顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求.在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定.

　　(9) 处于企业生产组织周期中( )的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程.

　　A: 精细化阶段

　　B: 规范化阶段

　　C: 集体化阶段

　　D: 创业阶段

　　答案:A

　　解析:企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力.当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力.处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程.

　　(10)工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是( ).

　　A: 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

　　B: 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

　　C: 工作分析的内容是职位说明书

　　D: 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

　　答案:C

　　解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告.选项8、D均为工作分析的作用

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