(21)

　　与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( ).

　　A: 逐渐上升

　　B: 逐渐下降

　　C: 保持不变

　　D: 不确定

　　答案:B

　　解析:

　　通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降.

　　(22) 企业制度是指以( )为基础和核心的企业组织和管理制度.

　　A: 组织制度

　　B: 管理制度

　　C: 产权制度

　　D: 财务制度

　　答案:C

　　解析:

　　企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.

　　(23) 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( ).

　　A: 部门专业化

　　B: 产品专业化

　　C: 零部件专业化

　　D: 工艺专业化

　　答案:A

　　解析:

　　按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化，第二种是产品专业化，第三种是零部件专业化，第四种是工艺专业化，第五种是生产服务专业化.

　　(24) 全面质量管理的五步法中，第一步是( ).

　　A: 准备

　　B: 开始

　　C: 决策

　　D: 扩展

　　答案:C

　　解析:

　　在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行.这五步分别是 ：决策、准备、开始、扩展和综合.

　　(25)

　　某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为( )万元.

　　A: 4660

　　B: 4760

　　C: 5260

　　D: 5340

　　答案:C

　　解析: 5000 +300—40 =5260(万元).

　　(26)

　　企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于生产过程的( ).

　　A: 时间组织工作

　　B: 空间组织工作

　　C: 物流组织工作

　　D: 人员配置工作

　　答案:B

　　解析:

　　简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置.工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的.

　　(27)

　　流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( ).

　　A: 精细节拍流水线

　　B: 粗略节拍流水线

　　C: 快速节拍流水线

　　D: 慢速节拍流水线

　　答案:B

　　解析:

　　按流水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分.

　　(28)

　　产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为( ).

　　A: 责令其限期改正

　　B: 吊销其税务登记证

　　C: 责令其停业，限期整改

　　D: 吊销其营业执照

　　答案:A

　　解析:

　　依照 《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正.逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照.

　　(29) 六西格玛管理工作程序DMAIC 中的A表示( )

　　A: 界定

　　B: 测量

　　C: 分析

　　D: 改进

　　答案:C

　　解析: DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制.

　　(30) 某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( ).

　　A: 晋升

　　B: 职位转换

　　C: 职位轮换

　　D: 工作扩大

　　答案:A

　　解析:

　　晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位.

　　(31) 下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( ).

　　A: 零基预算法

　　B: 调整预算法

　　C: 滚动预算法

　　D: 增量预算法

　　答案:A

　　解析:

　　零基预算法是“ 以零为基础编制预算” 的方法，采用零基预算法在编制费用预算时.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，

　　综合平衡编制费用预算 ：应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，其缺点是编制工作量大.

　　(32) 有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是( ).

　　A: 传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

　　B:传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

　　C: 传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

　　D: 现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

　　答案:B

　　解析:

　　选项A是区别而不是联系 ;选项C传统企业所有权和经营权不分离 ;选项D传统企业实行垂直式管理 ：

　　(33) 管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态.

　　A: 正比关系

　　B: 反比关系

　　C: 非线性关系

　　D: 互相决定关系

　　答案:B

　　解析:

　　管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态.

　　(34) 在企业的技术标准中，工艺规程属于( ).

　　A: 环境标准

　　B: 产品标准

　　C: 方法标准

　　D: 安全标准

　　答案:C

　　解析:

　　方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.

　　(35) 下列员工招聘测验方法中，最常用的是( ).

　　A: 心理测验

　　B: 情景模拟考试

　　C: 面试

　　D: 能力测验

　　答案:C

　　解析:

　　面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法.

　　(36) 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( ).

　　A: 稳步扩大市场占有率和利润额

　　B: 企业规模有所扩大

　　C: 迅速扩大企业规模和提高市场占有率

　　D: 保持现有市场占有率

　　答案:C

　　解析:

　　进取战略的基本特征之一是新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率.

　　(37)

　　某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0.35，乙方案的标准离差为0.23，则应选择( ).

　　A: 甲方案

　　B: 甲、乙方案均可

　　C: 不能确定

　　D: 乙方案

　　答案:D

　　解析: 该企业为风险厌恶型，因此在方案的期望值相同时，选择标准离差较小的?

　　(38)

　　企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的( )原则.

　　A: 比例性

　　B: 柔性

　　C: 垂直性

　　D: 准时性

　　答案:D

　　解析:

　　生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产?即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件 ;在客户需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的产品和服务.

　　(39) 关于调查问卷设计的说法，错误的是( ).

　　A: 调查问卷的设计要与调查主题密切相关

　　B: 调查问句应保持客观性，避免引导性提问

　　C: 问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

　　D: 问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

　　答案:C

　　解析: 问题的次序应该是封闭式问题在前，开放式问题在后.

　　(40)

　　在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( ).

　　A: PDCA循环图

　　B: 树枝图

　　C: 直方图

　　D: 甘特图

　　答案:C

　　解析:

　　直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常用质量管理方法.

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