首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 复习指导 > 中级人力资源管理 > 正文

2012经济师《中级人力资源》强化辅导讲义(10)

  查看汇总:2012经济师《中级人力资源》强化辅导讲义汇总

  第四章 战略性人力资源管理

  第一节 战略性人力资源管理概述

  一、战略性人力资源管理概述

  表4-1战略性人力资源管理概述

1.产生
背景
(1)1991年巴尼指出,带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性(人力资源具有边际报酬递增性质)
(2)战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年代中期,开端标志是德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”
2.含义
为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行规划的模式;是指组织采用战略的眼光和方法,对人力资源管理进行组织、实施和控制。
3.基本
观念
以投资的观点来看待人力资源(重要特征)
4.作用
机制
匹配或称为契合。舒勒和杰克逊指出,人力资源管理的两种匹配类型
(1)外部匹配(纵向整合):人力资源战略与企业战略间的匹配
(2)内部匹配(横向联合):人力资源活动内部互补
战略管理的过程(确立使命→环境分析→组织资源自我评价→确定目的与目标→确定战略)

  【例题4-1-1·单选题】(2008年)根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。

  A.稀缺性

  B.可模仿性

  C.可替代性

  D.稳定性

  [答案]A

  【例题4-1-2·多选题】(2007年)按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备的条件是()。

  A.具有不可模仿性

  B.具有流动性

  C.可以创造价值

  D.可以替代

  E.具有稀缺性

  [答案]ACE

  二、组织愿意为人力资源进行投资的决定因素

  表4-2组织愿意为人力资源进行投资的决定因素

管理层的价值观
(1)人员是否被作为战略的核心
(2)人力资产的价值与作用是否成为组织的使命以及战略目标
(3)组织的管理理念是鼓励制定战略以防止组织的人力资本贬值,还是认为人力资本像物质资本一样容易复制和转让
对待风险的态度
(1)人力资本投资风险远大于物质投资
(2)信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投入
员工技能的性质
组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能,否则需要制定人才保留战略
人力资源服务外包的可能性
能够使用到便宜、专业的外包服务的组织会更少地发展自己内部的人力资源管理职能

  【例题4-1-3·单选题】(2007年)关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。

  A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

  B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

  C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

  D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

  [答案]A

  三、各战略所对应的人力资源需求

  表4-3不同总体组织战略的人力资源需求

总体组织战略类型
战略特点
战略性人力资源管理问题
成长战略
内部成长战略
关注市场开发、新产品或新服务的开发,将资源组织起来以强化现有优势
制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展机会,保证快速成长时期依然能继续保持质量和绩效标准
外部成长战略
通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位
一是对不同组织的人力资源管理体系进行合并;
二是裁员战略。
稳定战略或维持战略
认为环境中机会非常有限,决定继续维持目前的经营方式
确定关键员工,并制订特殊人才保留战略以留住他们
转向或紧缩战略
决定压缩或精简业务,力图强化基本能力
(1)常常要削减成本,裁员是主要问题。裁员的影响:有负罪感、产生对未来的担忧、满意度和归属感下降。
(2)提高士气是重要的战略性人力资源管理问题

  相关推荐:

  2012经济师《中级经济基础》强化辅导讲义汇总

  2012年经济师《中级经济基础》思维导图汇总

  2012经济师《中级经济基础》冲刺模拟试题10套

  视频:学易名师秦建国2012经济师报考及备考指导

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2024初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 初中级11月16-17,高级6月16
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼