4.国际惯例对承包合同价格的分类(三种)

　　4.1　总价合同

　　■概念

　　☆支付给承包方的款项是一个规定的总价金额

　　■特征

　　☆价格是总价

　　☆待实施的工程性质和工程量应事先明确

　　■形式(两种)

　　☆不可调值总价合同

　　◇总价一笔包死，不能变化

　　◇总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更

　　◇承包方风险较大，因此工期较短，合同价格较高

　　☆可调值总价合同

　　◇工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时，调整合同总价

　　◇有关调值的特定条款必须在合同中明确

　　◇风险由发包承包方分摊，发包方承担通货膨胀风险，承包方承担工程量、成本、工期等因素风险

　　◇工期在一年以上的项目适合用此方式

　　4.2　单价合同(两种)

　　■估算工程量单价合同

　　☆发包方提出工程量估算表，承包方根据此填报单价

　　☆最后总价应以实际完成工程量乘以单价确定

　　☆实际工程量与估算工程量相差超过±20%，允许调整单价

　　☆适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目

　　■纯单价合同

　　☆合同中只给出单价

　　☆工程则按实际完成的数量结算

　　☆适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程

　　4.3　成本加酬金合同

　　■概念

　　☆是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型

　　■适用范围

　　☆工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分，又急需发包的工程

　　☆发包方与承包方之间具有高度的信任

　　☆承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验

　　■形式(三种)

　　☆成本加固定百分比酬金

　　◇合同价=成本+成本固定百分率的酬金

　　◇成本越高则酬金越高，不利于鼓励承包商降低成本

　　☆成本加固定金额酬金

　　◇合同价=成本+固定金额的酬金

　　☆成本加奖罚(首先确定目标成本)

　　◇当实际成本=目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金

　　◇当实际成本<目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金+奖金

　　◇当实际成本>目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金-罚金

　　◇风险分担，且刺激承包商降低成本缩短工期，应用较多

　　☆最高限额成本加固定最大酬金(ABCD指实际成本)

　　◇A合同价=实际成本+应得酬金+节余部分的分享

　　◇B合同价=实际成本+酬金

　　◇C合同价=实际成本

　　◇D合同价=最高限额成本

 

　　■作用

　　☆成本加固定百分比酬金-不利于鼓励承包商降低成本

　　☆成本加固定金额酬金-不利于鼓励承包商降低成本

　　☆成本加奖罚-可促使承包商降低成本，缩短工期

　　☆最高限额成本加固定最大酬金-有利于控制工程投资

　　5.《施工发包与承包计价管理办法》中的合同价分类

　　■固定价-在合同实施期间不能随价格变化而调整

　　■可调价-指可调合同总价或可调合同单价

　　■成本加酬金-合同价=成本+成本×通过竞争确定的费率