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2011经济师考试《中级工商管理》辅导讲义(21)

考试吧整理了"2011经济师考试《中级工商管理》辅导讲义,帮助考生充分备战2011年经济师考试!

  二、物流活动的功能要素

  物流活动的功能要素主要有7个:运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。

  (一)运输

  运输是物流各环节中最重要的部分,是物流的关键,也有人将运输作为物流的代名词。运输方式有公路运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输等。运输可以划分为两段:一段是生产厂到流通据点之间的运输,批量比较大,品种比较单一,运距比较长;另一段是流通据点到用户之间的运输,一般称为“配送”,就是根据用户的要求,将各类商品按不同类别、不同方向和不同用户进行分类、拣选、组配、装箱,按用户要求的品种、数量配齐后送给用户,其实质在于“配齐”和“送达”。

  (二)储存

  储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。

  储存的主要场所是仓库。仓库的类型可以按照仓库的基本形态、流通环节,地理分布、保管对象、建筑结构进行分类。储存的业务管理,概括起来,主要包括入库管理、在库管理和出库管理。

  储存的合理化的含义,一是储存合理化的原则;二是储存的现代化。

  保管是储存中很重要的一项工作。在现代经济社会,经济发达国家的仓库大都变成了物流中心、配送中心、物流据点和流通中心,担负起物流配送的功能。

  (三)装卸搬运

  装卸搬运包含两种活动,在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸,以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。

  装卸、搬运是物流各环节连接成一体的接口,是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证。装卸和搬运质量的好坏、效率的高低是整个物流过程的关键所在。

  装卸搬运工具、设施、设备不先进,搬运装卸效率低,商品流转时间就会延长,商品就会破损,就会增大物流成本,影响整个物流过程的质量。由于目前我国装卸作业水平及机械化、自动化程度与发达国家相比还有很大差距,野蛮装卸造成包装破损、商品丢失现象时有发生,人工费用居高不下,货物破损率一直很高,重视搬运装卸环节显得非常重要。装卸搬运的功能是连接运输、保管和包装各个系统的节点,该节点的质量直接关系到整个物流系统的质量和效率,而且又是缩短物流移动时间、节约流通费用的重要组成部分。装卸搬运环节出了问题,物流其他环节就会停顿。

  (四)包装

  包装是保证整个物流系统流程顺畅的重要环节之一。包装可大体划分为两类。

  1.工业包装,或叫运输包装、大包装。

  工业包装的对象有煤炭、矿石、棉花、粮食等。工业包装的原则是便于运输、便于装卸、便于保管,能保质、保量、促销。工业发达的国家,在产品设计阶段还考虑包装的合理性、搬运装卸和运输的效率性以及尊重搬运工人的能力性(如每个包装单位不超过24公斤,这样的重量妇女也可以承受)等。

  2.商业包装,或叫销售包装,小包装。

  商业包装的目的主要是促进销售,包装精细、考究,以利于宣传、吸引消费者购买。

  (五)流通加工

  流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动,或者说是一种初加工活动。它是社会化、专业化生产的新形式,是使物品发生物理性变化(如大小、形状、数量等变化)的物流方式。通过流通加工,可以节约材料、提高成品率,保证供货质量和更好地为用户服务。流通加工是物流过程中“质”的升华,使流通向更深层次发展,所以,对流通加工的作用同样不可低估。

  (六)配送

  配送具有实现物流活动合理化、实现资源的有效配置、开发应用新技术、降低物流成本和有效解决交通问题等方面的作用。配送的本质是送货,是一种小范围的综合物流,是一种专业化的分工形式,需要现代技术和设备的保证。集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务以及配送加工等是配送最基本的构成单元。配送可以按照配送的组织者,配送对象的种类、数量,配送的时间和数量差别,加工程度,配送企业的业务关系等标志,将配送划分为不同的类型。实现物流配送的合理化,应大力推行专业化配送、加工配送、共同配送、双向配送、准时配送和即时配送。

  配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物,然后按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施,具有采购、存储、集散、配组、分拣、分装、加工等功能。

  (七)物流信息

  物流信息是连接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带。产品从生产到消费过程中的运输数量和品种、库存数量和品种、装卸质量和速度、包装形态和破损率等信息都是物流活动质量和效率的保证,准确掌握物流各环节的状态等信息,是搞好物流管理的先决条件。不断地收集、筛选、加工、研究、分析各类信息,并以此为依据判断生产和销售方向,对制定企业经营战略具有重要意义。

  物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障,是物流活动取得高效益的前提,是企业管理和经营决策的依据。充分掌握物流信息,能使企业减少浪费,节约费用,降低成本,提高服务质量,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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