| 充分利用过剩的生产能力;

　　| 获取增量利润;

　　| 经销商经常抱怨企业产品线不全而影响了他们的业务，致使他们的销售下降;

　　| 设法填补市场缝隙，主动防止竞争者进入;

　　| 企业希望努力把自己定位成一个完整产品线的供应商。

　　u 例题：

　　1、(课后习题)一个企业生产经营的产品大类的数量，即拥有的产品线数量是其产品组合的( )。

　　A.长度 B.宽度 C.深度 D.一致性

　　正确答案：B ，教材第168页。

　　2、(课后习题)下列哪种产品策略会突破原有经营范围，使产品线延长?( )

　　A.产品线向上延伸 B.产品线向下延伸 C.产品线双向延伸

　　D.产品线填充 E.产品线定位

　　正确答案：ABC ，教材第169页。

　　3、(2007年)企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线的供应商，宜采取的产品线策略是( )策略。

　　A. 产品线向下延伸 B. 产品线向上延伸

　　C. 产品线双向延伸 D. 产品线填充

　　正确答案： D ，教材第169页。

　　4、(2007年)产品组合( )的增加意味着生产和经营成本的增加和管理难度的加大。

　　A. 长度 B. 宽度 C. 深度 D. 一致性 E. 延展性

　　正确答案：ABC ，教材第168页。

　　5、(2008年)增加产品组合的(　　)，扩大企业经营范围，可以充分发挥企业各项资源的潜力。

　　A. 长度 B. 宽度 C. 深度 D. 一致性

　　正确答案：B ，教材第168页。