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2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题(4)

来源:考试吧 2019-01-07 16:04:47 要考试,上考试吧! 万题库
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  1、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都有各自的特征,这体现了项目具有( )特征。

  A、一次性

  B、独特性

  C、不可逆转性

  D、不确定性

  【正确答案】B

  【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。尽管建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独特的。参见教材P1。

  2、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。

  A、货物采购

  B、项目征地

  C、施工图设计

  D、可行性研究

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,选定工程招标及承包商、签订承包合同等。选项D属于工程项目前期阶段的主要工作。参见教材P5。

  3、( )的项目管理是工程项目管理的核心。

  A、工程承包单位

  B、业主方

  C、政府主管部门

  D、项目管理服务单位

  【正确答案】B

  【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。

  4、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。

  A、工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

  B、贷款安全,偿还债务及时

  C、工作环境优良,人力和物力资源充足

  D、投资少、收益高、时间短、质量合格

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望主要是:投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P8。

  5、PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干过程,这些管理过程不包括( )。

  A、启动

  B、计划

  C、检查

  D、控制

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、计划、执行、控制和收尾,没有定义检查这一过程。参见教材P10。

  6、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

  A、工程项目目标系统

  B、工程项目行为系统

  C、工程项目组织系统

  D、工程项目管理系统

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

  7、确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,是( )在项目实施阶段的任务。

  A、政府管理部门

  B、设计单位

  C、施工单位

  D、业主

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验,是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。

  8、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。

  A、3

  B、5

  C、10

  D、20

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。参见教材P37。

  9、经济费用效益或费用效果分析是从( )的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。

  A、产业空间布局

  B、当地财政收支

  C、社会资源优化配置

  D、宏观经济影响分析

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。

  10、关于“三同时”制度的说法,正确的是( )。

  A、同时设计,同时施工,同时投产

  B、同时施工,同时验收,同时投产

  C、同时设计,同时施工,同时验收

  D、同时施工,同时监理,同时验收

  【正确答案】A

  【答案解析】本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计,同时施工,同时投产。参见教材P43。

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