更多
首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航 -
您现在的位置: 考试吧 > 咨询工程师考试 > 复习指导 > 工程项目与管理 > 正文

2019咨询工程师《组织与管理》第十章考点(2)

来源:考试吧 2019-01-09 16:55:59 要考试,上考试吧! 万题库
2019咨询工程师《组织与管理》第十章考点(2),更多咨询工程师考试相关信息,请访问考试吧咨询工程师考试网。

  点击查看:2019咨询工程师《组织与管理》第十章考点汇总

  第十章 工程项目费用管理

  第二节 工程项目资源消耗计划编制

  一、工程项目各阶段资源消耗计划的特点

  

  二、编制资源消耗计划的依据

  (一)WBS

  通过WBS,资源计划的编制人员可以确定工程项目中需要哪些资源,因此WBS是编制资源计划的基本依据。

  (二)范围说明书

  范围说明书是工程项目管理过程中确定项目可交付成果的一份重要书面文件。根据对范围说明书的分析,可以进一步明确资源的需求数量和范围,因此在资源计划编制过程中应当认真考虑范围说明书中的项目合理性说明,特别是项目各目标。

  (三)进度计划

  根据进度计划,可以确定何时需要资源和对资源的需求强度,以实现资源的合理配置。根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的纵向分布。同时要考虑各种可用资源的使用限制,包括总量限制、单位时间用量限制、供应条件和过程的限制,以进行资源的分配和优化。

  (四)资源储备说明

  在明确了资源的需求种类、数量和时间后,通过对资源储备的分析可以确定资源的供给方式。

  (五)组织方针

  组织方针体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的采购方式,设备的租用或购入,对确定如何使用资源起重要作用。

  三、编制资源消耗计划的方法

  (一)资源需求分析

  (二)资源供给分析

  (三)资源成本比较与模式组合

  (四)资源分配及计划编制

  (五)资源消耗计划的优化

  了解优先级的5个标准

  四、编制资源消耗计划的成果

  编制资源消耗计划过程的工作成果是一份资源消耗计划文件。在这份文件中,要说明需要何种类型的资源以及WBS中每一部分需要的数量和时间。

  相关推荐

  2019年咨询工程师《分析评价》强化练习汇总

  2019年咨询工程师《政策与规划》提高训练汇总

  2019年咨询工程师《组织与管理》提高训练汇总

0
收藏该文章
报名 78分签约直通车:学习方法论+备考指导+教材精讲+母题提分+实务特训+真题解析+考点密训+模考点题+考前10页资料+名师预测卷+应试技巧+2021年新版官方教材+2021年模拟*真题试卷+2021智能题库+不定期直播公开课+微信1V1助学+定期督学回访+教研团队精编专属学习计划+24小时专业答疑+考试公告提醒+专业阶段测评;当年考试不过,办理退费或三年免费重学!全科=6830元/套,两科=3530元/套。【立即报名】
零基础畅学班:学习方法论+备考指导+教材精讲+母题提分+真题解析+考点密训+模考点题+考前10页资料+应试技巧+2021智能题库+不定期直播公开课+教研团队精编专属学习计划+24小时专业答疑+考试公告提醒+专业阶段测评;当年考试不过,三年免费重学!全科=4830元/套,两科=2530元/套,单科=1530元/科【立即报名】
全程班:学习方法论+备考指导+教材精讲+母题提分+考点密训+模考点题+不定期直播公开课+考试公告提醒+24小时专业答疑+视频/讲义下载+专业阶段测评;当年考试不过,第二年免费重学!全科=2230元/套,两科=1430元/套,单科=780元/科【立即报名】  
更多课程>>>  更多介绍>>>  点击进入>>>
0
收藏该文章
文章搜索
距离2021年考试还有
2021年考试时间:4月10日、11日
版权声明:如果咨询工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本咨询工程师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧咨询工程师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线模拟试题
考证通关杀器
考试最新资讯
一次通关技巧