造价员《管理基础知识》讲义及练习题之目标管理

　　第二节 建设工程目标管理

　　考纲要求

　　了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法。

　　一、建设工程目标控制的原理和方法

　　考点汇总

　　(一)建设工程目标控制原理

　　1.控制的基本概念。

　　2.控制的类型：1)主动控制;2)被动控制。

　　(二)建设工程目标控制的措施和方法

　　1.项目目标控制的措施：1)组织措施;2)技术措施;3)经济措施;4)合同措施。

　　2.项目目标控制的主要方法：1)网络计划法;2)S曲线法;3)香蕉曲线法;4)排

　　列图法;5)因果分析图法;6)直方图法;7)控制图法。

　　二、建设工程项目成本管理的内容

　　1.成本预测：项目成本预测是项目成本计划的依据。

　　2.成本计划：成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

　　3.成本控制：成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。项目成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。