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2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案试题三

来源:考试吧 2019-10-31 15:20:57 要考试,上考试吧! 造价师万题库
考试吧整理:“2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案”,更多关于一级造价工程师考试答案、一级造价工程师考试真题等信息,请微信搜索“万题库造价工程师考试”。

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  试题三(20分)

  试题三(20分)

  某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本》签订了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取;人工费平均单价按120元/工日计取;通用机械台班单价按1100元/台班计取;人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取取,不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

  该工程施工过程中发生如下事件:

  事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。

2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案已更新

 

  事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

  事件3:施工招标时,工程量清单中Φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估价价格2500/t,数量260t,施工单位按照合同的约定组织招标,以3600元/t的价格采购并得到建设单位确认,施工使用该材料130t,进行结算时,施工单位提出:材料实际采购价比暂估材料价格增加了286%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该项目的钢筋主材损耗率为2%。

  表3.1分部分项工程量综合单价调整表

  工程名称:XX工程标段:第1页共1页

项目

编号

项目

名称

已标价清单综合单价(元)

调整后综合单价(元)

1

**

带肋钢筋Φ25

综合

单价

其中

综合

单价

其中

管利

 

管利

4210.27

346.52

3639.52

61.16

163.07

4330.68

356.43

3743.61

62.91

167.73

  事件4:根据施工承包合同的约定,合同工期每提前1天奖助1万元(含税),施工单位计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。

  除特殊说明外,上述费用均为不含税价格。

  问题:

  1.【题干】事件1中,在图3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如问完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

  【答案】

  (1)增加一个虚工作⑥——>⑧,表示特种设备对B、E和J工作顺序的影响。

2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案已更新

  最迟在第150天末必须进场。

  理由:B工作的总时差为70日,充分利用B的总时差,既不影响总工期,又使设备在场闲置时间最短,B 工作的最早开始时间为第80 日末进场,最迟开始时间为80+70=150日,即:第150日末。

  (3)闲置时间:10日。④——>⑤,此虚工作有10日自由时差,设备闲置。

  2.【题干】事件2中,依据施工承包合同,分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。

  【答案】

  (1)“①推迟开工”的工期和费用索赔均不成立;

  理由:施工单位提出索赔的时间,超出了该规定的28天索赔时限。视为施工单位放弃索赔。

  解释:尽管办理变压器增容是建设单位应承担的责任,但A工作完成后才提出推迟开工的索赔要求,已经超出了28 天的索赔时限。

  (2)“②设计变更”的工期和费用索赔均成立;

  理由:设计变更是建设单位应承担的责任,且A为关键工作。

  (3)费用索赔:

  {[(5060+1792)×1.4+27148]×1.3+10×1100×60%}×1.11=60342.97元

  (4)工期索赔:10天

  理由:推迟开工的索赔超过了索赔时限;设计变更导致总工期延长10天是建设单位的责任,且A为关键工作。

  3.【题干】事件3中,由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?

  【答案】

  (1)自行招标采购不合理;

  理由:承包人组织暂估价材料的招标的,应在招标前将招标方案报发包人批准,并在签订采购合同前将中标价报发包人确认。

  (2)调整方法不正确;

  理由:合同约定实际采购价和暂估价不符时,直接在综合单价上增减材料差额,不应调整人工费、机械费、管理费和利润。

  (3)综合单价:4210.27+(3600-3500)×1.02=4312.27元/t

  【解析】按照综合单价的组成原则,损耗部分影响综合单价的调整,因此新的综合单价必须考虑此2%的损耗。

  (4)结算款:(130/1.02)×4312.27×1.11=610059.37元

  610059.37×1.3=793077.18元

  【解析】项目结算按照清单净量执行,不考虑损耗。

  4.【题干】事件4中,画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图;并结合考虑事件1和事件2的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

  【答案】

  (1)流水

2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案已更新

  (2)关键路线:A->D->F->I->K

  关键工作:A、D、F、I、K

  【解析】D工作流水,并未缩短D的完成时间;G工作提前开始,因此后续会有自由时差和总时差的变化。G、J不再是关键工作。

2019一级造价工程师《案例分析》真题及答案已更新

  G工作的完成时间可以提前30天,J工作因为需要E工作完成以后再开工,因此仅能提前10天开工,故J工作的完成时间可以提前10天。

  新的网络图,计划工期:80+60+50+40+10=240天

  延误的总工期:5+10=15天。

  实际工期=240+15=255天。

  合同工期+索赔=270+10=280天。

  工期奖励=(280-255)×1=25万元。

  【解析】先确定实际完工时间点,甲方和乙方的延误都会拖延完工时间。

  再考虑合同工期和索赔工期,这是合同约定的最迟完工时间。

  这两者之间的差就是奖罚计算依据。

  (4)组织流水施工前,施工机械的闲置时间是10天。

  组织流水施工后,设备闲置时间为0。

  【解析】原网络计划中B工作完工后,需要等待10天E工作才能开始,因此存在10天闲置;

  流水施工后,J工作可以待E工作完工后就开始施工,因此施工机械没有闲置时间。

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