2006年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题

　　试题三(20分)

　　某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。

　　为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;(10)参加开标会议;(11)签订合同。

　　经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.

　　表3. 1 A、B项目投资与收益数据表

　　1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？

　　2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。

　　3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。

　　按以下步骤求解该问题：

　　（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；

　　（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；

　　（3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。

　　（计算结果均保留二位小数。）

　　试题四（20分）

　　某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为5％，取费基数为人工费与机械费之和。

　　施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（图4.1）。
 

　　该工程在施工过程中出现了如下事件：

　　(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长l0天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

　　(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作占持续时间延长l5天，增加人工费l万元、材料费l万元、机械费2万元。

　　(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

　　(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

　　(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

　　针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

　　问题

　　1.按照图4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

　　2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

　　3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

　　4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

　　5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

　　相关链接：2006年《建设工程技术与计量(安装)》真题及答案

更多信息请访问：考试吧造价师栏目

推荐：2008年造价工程师考前网上辅导方案