该项目施工招标工作中在以下5方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，分述如下：

　　1)该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于"以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人"。

　　2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字的做法是错误的。原因是按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。

　　3)投标截止时间过短。按《招标投标法》规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。

　　4)评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的;二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，则不属错误。

　　5)评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布;评标委员会的人数应为5人以上的单数，不应为8人;其中技术、经济专家不得少于总数的2/3，而本案仅为5/8(需注意的是，按《招标投标法》规定，招标人可以自己根据评标结果决定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人)。

　　【问题2参考答案】

　　D方案年费用：

　　【问题3参考答案】

　　各方案的得分计算如下：

　　3某施工合同约定如下：

　　1)合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天(已含税金)。

　　2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%时，调整综合单价。

　　3)规费费率为3.55%，税金率为3.41%。

　　4)机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。

　　工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/(台•班)。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

　　事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

　　事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。

　　事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图样不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

　　上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

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