301、 可索赔的费用包括：人工费、材料费、机械费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润、管理费

　　302、 合理补偿承包商索赔的条款：业主的直接原因---工期、费用、利润均索赔;不可抗力---工期和费用索赔;发包人应承担的风险事件---工期索赔

　　303、 费用索赔的计算方法：实际费用法和修正总费用法

　　304、 工期索赔的计算：网络图计算法和比例计算法(不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等时间的索赔);比例计算法的公式为:对于已知部分工程的延期的时间： 工期索赔值=受干扰部分的合同价*该受干挠部分工期拖延时间/原合同总价 对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值=额外增加的工程量的价值*原合同总工期/原合同总价

　　305、 一个完整的索赔报告应包括如下内容：总论部分、根据部分(说明具有索赔的权利---索赔能否成立的关键，主要包括以下内容：索赔事件的发生情况、已递交的索赔意向通知书、索赔事件的处理过程、索赔要求的合同根据、所附的证据资料)、计算部分、证据部分(索赔报告的重要组成部分)

　　306、 工程价款结算的意义：⑴反映工程进度的主要指标⑵加速资金周转的重要环节⑶考核经济效益的重要指标

　　307、 工程价款的主要结算方法：⑴按月结算⑵竣工后一次结算(工期12个月以内，承包合同价在100万元以内)⑶分段结算⑷目标结款方式(实质是运用合同手段、财务手段对工程的完成进行主动控制)⑸结算双方约定的其他结算方式

　　308、 预付备料款限额由主要材料(含外购件)占工程造价的比重、材料储备期、施工工期决定 备料款限额=年度承包工程总值*主要材料所占比重*材料储备天数/年度施工日历天数 对于只包定额工日(不包括材料定额)的工程项目，可以不付预料款

　　309、 备料款的扣回：方法，可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，公式是 T=P-M/N T起扣点，即预付款备料开始扣回时累计完成工作量金额 M预付备料款限额 N---主要材料所占比重 P---承包工程价款总额

　　310、 工程进度款支付的步骤 工程量测量与统计---提交已完工程量报告---工程师核实并确认建设单位认可并审批----支付工程进度款

　　311、 超出设计图纸和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予计量;

　　312、 合同收入包括两部分：合同的初始收入、合同因变更、索赔、奖励等构成的收入

　　313、 预付款7天，进度款14天，竣工结算款28天

　　314、 发包人应承担防护措施费：在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段已及临界交通要道附近的施工

　　315、 发包人应承担安全保护费：实施爆破作业、在放射、毒害性环境以及使用毒害性、腐蚀性物品施工时

　　316、 办理竣工结算一般为：竣工结算工程价款=预算(概算)或和同价款+施工过程中的调整数额-预付款及已经结算工程价款-保修金

　　317、 竣工结算的审查一般从以下几个方面入手：⑴核对合同条款⑵检查隐蔽验收记录⑶落实设计变更签证⑷按图核实工程数量⑸认真核实单价⑹注意各项费用计取⑺防止各种计算误差

　　318、 工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法(对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法)

　　319、 建筑安装工程费用价格调值公式一般包括：固定部分、材料部分和人工部分 调值公式中有关的各项费用，按一般国际惯例，只选择用量大、价格高、具有代表性的一些典型的人工费和材料费 a---固定要素，代表合同值附中不能调整部分占总合同价的百分比---A---于特定付款证书有关期间最后一天的49天对应的现行指数

　　320、 专制机械设备的结算一般分为3个阶段：预付款(签订合同后制造前10%~20%)、阶段付款、最终付款(保证期结束后的付款)

　　321、 卖方信贷：卖方通过向本国银行贷款，将产品赊销给卖方，一般签订合同后付10%，最后一批或武装船后付10%，验收后付5%，待质量保修期满再付5%

　　322、 设备、工器具和材料价款的动态结算依据 式中a---管理费用和利润在合同的百分比 M0、L0指原料和人工成本的基本指数，取投标前28天的指数 建筑安装工程费的价格调整中，

　　323、 关于工程进度预付款：建设工程施工合同无有规定;FIDIC规定承包商提交履约保函和预付款保函认可后开据;NEC由项目经理签证支付

　　324、 建设项目的设计阶段包括：设计前准备阶段初步设计-扩大初步设计-施工图设计-设计较低和配合施工，其中，可行性研究报告、设计方案、施工图预算是施工阶段造价计价与控制的重要关键因素

　　325、 与施工阶段造价计价与控制有直接关系的是施工组织设计，施工组织设计包括施工组织规划设计、总设计、单位工程和分项工程施工组织设计

　　326、 施工阶段资金使用计划的编制方法：按不同子项目和按时间进度编制资金使用计划(用横道图形适和时标网络图形式)

　　327、 资金使用计划编制重要注意ABC控制法 A类因素为重点因素B为次要因素C为一般因素

　　328、 施工阶段投资偏差：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资(“+”----投资增加) 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资(“+”----工期拖延)

　　329、 投资偏差又具体分为局部偏差和累计偏差，累计偏差分析是以局部偏差分析的结果进行综合分析，其结果更显示规律性，对投资控制在较大范围内具有指导作用 分为绝对偏差和相对偏差 相对偏差=绝对偏差/投资计划值=(投资计划值-投资实际值)/投资计划值 相对偏差比绝对偏差更有意义

　　330、 常用偏差分析的方法有横道图法(主要反映累计偏差和局部偏差---注意如果拟完工程计划投资和已完工程实际投资已经给出，确定已完工程计划投资时，应注意已完工程计划投资表示线与已完工程实际投资表示线的位置相同，已完工程计划投资单项工程的总值与拟完工程计划投资的单位工程的总值相同)、时标网络法、表格法(进行偏差分析最常用的一种方法---投资局部偏差程度=投资局部偏差/已完工程计划投资、进度)和曲线法()