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2020年一级造价工程师《造价管理》章节考点:第三章第五节

来源:考试吧 2020-2-14 17:25:33 要考试,上考试吧! 一级造价万题库
考试吧整理:“2020年一级造价工程师《造价管理》章节考点”,更多一级造价工程师考试复习指导,请关注考试吧一级造价工程师考试网。

  知识点 3:双代号时标网络计划

  一、时标网络计划的绘制方法

  在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。

  二、时标网络计划中时间参数的判定

  (一)关键线路和计算工期的判定

  1.关键线路的判定。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。

  2.计算工期的判定。应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。

  (二)相邻两项工作之间时间间隔的判定

  (三)工作六个时间参数的判定

  知识点 4:网络计划的优化

  一、工期优化

  指网络计划的计算工期不能满足要求工期,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

  二、费用优化

  又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

  三、资源优化

  在通常情况下,网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。

  前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。

  知识点 5:网络计划执行中的控制

  一、实际进度与计划进度的比较方法

  (一)前锋线法

  二、网络计划的调整

  当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。

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