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2017年造价工程师《造价管理》考点整理:第四章

来源:考试吧 2017-1-10 16:53:57 要考试,上考试吧! 一级造价万题库
考试吧整理:“2017年造价工程师考试《造价管理》考点整理”,更多造价工程师复习资料,请关注考试吧造价工程师考试网。

  经济效果评价方法

  (一)评价方案的类型:单一方案(独立型方案);多方案(互斥型、互补型、现金流量相关型、组合—互斥型、混合相关型)

  (二)独立型方案的评价:应用投资收益率、投资回收期、净现值、内部收益率进行评价。

  (三)互斥型方案的评价

  1.静态评价方法

  (1)增量投资收益率:是指增量投资带来的经营成本的节约与增量投资之比。R(2-1)=(C1-C2)/(I2-I1)*100%;当得到的增量投资收益率大于基准收益率时,则投资额大的方案可行。反之,投资额小的可行。

  (1) 增量投资回收期:是指用经营成本的节约来补偿增量投资的年限。Pt(2-1)=(I2-I1)/(C1-C2)*100%;当得到的增量投资回收期小于基准投资回收期时,投资额大的方案可行:反之,投资额小的方案可行。

  (2) 年折算费用:运用年折算费用法,只需计算各方案的年折算费用,即将投资额用基准投资回收期分摊到各年,在于各年的年经营成本相加。Zj=Ij/Pc+Cj 或 Zj=Ij*ic+Cj;;根据年折算费用,选择最小者为最优方案。

  (3) 综合总费用:即为方案的投资于基准投资回收期内年经营成本的总和。Sj=Ij+Pc*Cj;在方案比选时,综合总费用为最小的方案即为最优方案。

  以上几种互斥型方案静态评价方法,虽概念清晰,计算简便,但主要缺点是没有考虑资金的时间价值,对方案未来时期的发展变化情况,例如,投资方案的使用年限、投资回收期以后的收益、方案使用年限终了时的残值、方案在使用过程中更新和追加的投资及其效果等未加充分考虑。因此,静态评价方法仅适用于方案初评或作为辅助评价方法采用。

  2.动态评价方法

  (1)计算期相同

  1)净现值法:对互斥方案评价首先剔除NPV<0的方案,即进行方案的绝对效果检验;然后对所有NPV≥0的方案比较其净现值,选择净现值最大的方案为最佳方案。

  2)增量投资内部收益率法:是指两方案各年净现金流量的差额的现值之和等于零时的折现率。基本步骤:

  A)计算各备选方案的IRR,分别与基准收益率比较。IRR小于ic的方案,即予淘汰。

  B)将IRR≥ic的方案按初始投资额由小到大依次排列。

  C)按初始投资额由小到大依次计算相邻两个备选方案的增量投资收益率ΔIRR>ic,则说明初始投资额大的方案优于初始投资额小的方案,保留投资额大的方案;反之,若ΔIRR

  3)净年值法:当给出“+、-”现金流量时,分别计算各方案的等额年值。凡等额年值小于零的方案,先行淘汰,在余下方案中,选择等额年值大的为优。

  (2)计算期不同

  1)净年值法2)净现值法(最小公倍数法、研究期法和无限计算期法)3)增量投资内部收益率法

  不确定性分析与风险分析

  不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。风险分析应采用定性或定量相结合的方法,分析风险因素发生的可能性及给项目带来经济损失的程度。盈亏平衡分析只适用于财务评价,敏感性分析和风险分析可同时用于财务评价和国民经济评价。

  1.盈亏平衡分析

  B=pQ-CVQ-CF-t*Q (式中:B—利润;Q—销售量或产量;p—单位产品售价;CV—单位产品变动成本;CF—固定成本;t—单位产品营业税金及附加)

  2.分析方法

  1)线性盈亏平衡分析的前提条件:生产量等于销售量;生产量变化,单位可变成本不变,从而使总生产成本成为生产量的线性函数;生产量变化,销售单价不变,从而使销售收入成为销售量的线性函数;只生产单一产品或者生产多种产品但可以换算为单一产品计算。

  2)以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点应用最为广泛。

  3)盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少,项目投产后盈利德尔可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  2敏感性分析

  (1) 敏感度系数:系数越大因素越敏感。

  (2) 临界点:是指不确定性因素的变化使项目可行变为不可行的临界数值。临界点的绝对值越小因素越敏感。

  (3) 不能说明不确定性因素发生变动的情况的可能性大小,也就是没有考虑不确定性因素在未来发生变动的概率,而这种概率是与项目的风险大小密切相关的。

  价值工程

  一. 值工程的基本原理和工作程序

  (一) 基本原理

  1. 价值工程及其特点:价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。它不是对象的使用价值,也不是对象的经济价值和交换价值,而是对象的比较价值。价值工程涉及价值、功能和成本3个基本要素。

  (1) 价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。在一定范围内,产品的生产成本和使用成本存在此消彼长得关系。寿命周期成本为最小值时,所对应的功能水平是从成本考虑的最适宜功能水平。

  (2) 价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程分析产品首先不是分析其结构,而是分析其功能。在分析功能的基础之上,再去分析结构、材质等问题。

  (3) 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。

  (4) 价值工程强调不断改革和创新

  (5) 价值工程要求将功能定量化

  (6) 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

  2. 提高产品价值的途径:在提高产品功能的同时,降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的效果或效用,达到提高产品价值的目的。在保持功能不变的条件下,通过降低产品的寿命周期成本,达到提高价值的目的。产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。产品功能略有下降,产品成本大幅度下降。

  对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。

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