1.工程项目风险分类：A、按风险来源划分：自然风险、社会风除、经济风险、法律风险、政治风险;B、按风险涉及的当事人划分：业主的风险(人为风险、经济风险、自然风险);承包商的风险(决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险;按风险可否管理划分为：可管理风险、不可管理风险;按风险范围划分：局部风险;总体风险;

　　2.工程项目风险管理程序(环节)：风险识别;风险分析与评估;风险应对策略的决策;风险对策的实施;风险对策实施的监控;

　　3.风险识别的主要内容：识别引起风险的主要因素;识别风险的性质;识别风险可能引起的后果;

　　4.风险识别的方法;专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法和访谈法);财务报表法;初始风险清单法;流程图法;风险调查法;

　　5.风险识别的最主要成果是风险清单;

　　6.风险分析与评价的任务：确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个因素的风险结果;控制这些风险因素对项目目标的影响程度;在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种因素对项目目标的综合影响;评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据;

　　7.项目风险分析与评价的方法：调查打分法;蒙特卡洛模拟法、计划评审技术、敏感分析法等;

　　8.项目风险分析应对策略包括：风险回避;风险自留;风险控制;风险转移;

　　9.监控风险管理计划实施过程的主要内容：评估风险控制措施的效果;及时发现和度量新的风险因素;跟踪和评估风险的变化程度;监控潜在风险的发展、监控风险发生的征兆;提供启动风险应急计划的时机和依据;

　　10.经济法律法规调整的对对象：企业组织管理关系;市场管理关系;宏观经营调控关系;社会经济保障关系;

　　11.经营法律关系同经济法律关系主体(国家、法人、其他社会组织、个体经营户和农村承包经营户、自然人)、经营法律关系客体(行为、物、财、智力成果)和经济法律关系内容(经营权利和经营义务)三大要素构成;

　　12.经济法律事实的内容：行为;事件;

　　13.代理的特征：代理人以实施民事法律行为为职能;代理人以被代理人名义从事民事法律行为;代理人在代理权限范围内独立的表示自己的意志;代理行为的法律后果由被代理人承担;

　　14.代理的种类：委托代理;法定代理;指定代理;

　　15.代理的适用范围：代理进行民事法律行为;代理进行其他有法律意义的行为;代理进行拆讼;

　　16.无权代理的几和表现形式：无合法授权的代理;越权代理;代理权终止后的代理;

　　17.无权代理的法律后果：被代理人的追认权;被代理人的拒绝权;

　　18.委托代理关系的终止：代理期间届满或代理事务完成;被代理人取消委托或代理人辞去委托;代理人丧失民事行为能力或代理人死亡;作为被代理人或代理人的法人终止;

　　19.法定代理或指定代理关系的终止：被代理人取得或恢复民事行为能力;被代理人或代理人死亡;代理人丧失民事行为能力;指定代理的人民法院或单位取消指定;同其他原因引起的被代理人和代理人之间的监护关系消灭;

　　20.财产所有权的内容：对财产的实际掌握-控制的占有权，可分为所有人的占有和非所有人的占有;为满足生产和生活需要，按照财产的性能和用途对财产进行利的使用权;

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