首页 考试吧论坛 Exam8视线 考试商城 网络课程 模拟考试 考友录 实用文档 求职招聘 论文下载
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培训 | 在职研 | 自学考试 | 成人高考 | 法律硕士 | MBA考试
MPA考试 | 中科院
四六级 | 职称英语 | 商务英语 | 公共英语 | 托福 | 雅思 | 专四专八 | 口译笔译 | 博思 | GRE GMAT
新概念英语 | 成人英语三级 | 申硕英语 | 攻硕英语 | 职称日语 | 日语学习 | 法语 | 德语 | 韩语
计算机等级考试 | 软件水平考试 | 职称计算机 | 微软认证 | 思科认证 | Oracle认证 | Linux认证
华为认证 | Java认证
公务员 | 报关员 | 银行从业资格 | 证券从业资格 | 期货从业资格 | 司法考试 | 法律顾问 | 导游资格
报检员 | 教师资格 | 社会工作者 | 外销员 | 国际商务师 | 跟单员 | 单证员 | 物流师 | 价格鉴证师
人力资源 | 管理咨询师考试 | 秘书资格 | 心理咨询师考试 | 出版专业资格 | 广告师职业水平
驾驶员 | 网络编辑
卫生资格 | 执业医师 | 执业药师 | 执业护士
会计从业资格考试会计证) | 经济师 | 会计职称 | 注册会计师 | 审计师 | 注册税务师
注册资产评估师 | 高级会计师 | ACCA | 统计师 | 精算师 | 理财规划师 | 国际内审师
一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 造价员 | 咨询工程师 | 监理工程师 | 安全工程师
质量工程师 | 物业管理师 | 招标师 | 结构工程师 | 建筑师 | 房地产估价师 | 土地估价师 | 岩土师
设备监理师 | 房地产经纪人 | 投资项目管理师 | 土地登记代理人 | 环境影响评价师 | 环保工程师
城市规划师 | 公路监理师 | 公路造价师 | 安全评价师 | 电气工程师 | 注册测绘师 | 注册计量师
缤纷校园 | 实用文档 | 英语学习 | 作文大全 | 求职招聘 | 论文下载 | 访谈 | 游戏

2011监理工程师辅导:EAM与企业成本管理

为了让广大考生更有效的备考2011设备监理师考试,考试吧整理了以下“2011设备监理师辅导资料”资料,供考生备考。

  1、资产密集型企业的成本控制重点

  财务管理是企业管理的重要组成部分,会渗透到企业生产的各个领域和环节;而成本控制又是财务管理当中的重中之重。但不同性质的企业,由于不同经营活动在企业中所占的成本比率十分悬殊,因而对于成本控制的对象、方法和思路不同;对于资产密集型企业,提高维修管理水平,控制好维修成本是提高企业财务管理的关键所在,因此对于这类企业的管理思路是:通过维修管理带动财务成本管理,因而实现公司的战略管理。这种企业的这种管理思路是由这类企业的特征决定的:

  1)这类企业像是用黄金堆起来的企业,资产高度密集。主要特点为要么设备资产数目庞大、种类繁多或者每台设备的资产价值高。比如说,一家火电厂的设备的数目就有数万个,甚至几十万个,设备的种类也有几百类;对于露天矿的一个调度铲就几千万美金,甚至是一个卡车轮台也有几十万,就是对于铁路公司,一个牵引机车也是几千万。

  2)资产设备特别先进、生产自动化高,对人的依赖程度比较低,但对维修保养的要求比较高,对维修管理要求水平要求比较高。而设备的可靠正常运行是企业利融来源和企业战略发展的根本保证,所以维修成本高。

  3)同其运营管理的成本相比,资产管理的成本所占比例非常高。矛盾无时不在,矛盾无处不在,但矛盾有大小之分,主次之分,所以有时需要抓大放小,只有把主要的矛盾抓住了,才能牵一发而动全身,才能根治问题;而对于资产密集型企业,维修成本控制得好坏反映了该企业的财务管理中的成本控制的好坏,体现着企业的管理水平。

  2、EAM系统与维修成本控制的关系

  2.1维修成本的控制的难点:

  既然维修成本是资产密集型企业的成本控制的关键,那么如何控制该类企业的成本的呢?该类企业维修存在以下管理难点:1、生产是第一位的。可靠性生产是企业的根本要求。为了保证设备维修的需要,有些关键设备或配件,就不能按照零库存的管理思想去管理,就可能需要一个领两个,也就是不怕一万就怕万一。2、资产设备数目庞大,到底那些是需要多储备的,这肯定有一个规律,但因为数目庞大,搞清楚这个规律不容易。3、对于操作人员,是不是根据实际生产去领料呢(比如说真是因为设备需要这么多配件呢),还是因为个人的一点使用方便,往往以领代耗,造成很多的账外料。4、对于那些消耗的维修成本比其生产价值都大的设备,因为数量多,是不是该报废难以确定。5、对于维修当中的维修方法难以去考究,是否不科学的维修而造成故障频发,从而造成了设备维修成本的提高。

  概括起来应该有,有这样的特点及设备多,对应的配件根多,所以管理起来困难,没有精确管理就很能做到科学的成本分析。

  2.2 EAM的精细化管理:

  EAM是以资产、设备台帐为基础,以工作单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中,同时实现信息集成和规范化管理相结合。

  EAM的功能:用计算机系统,辅助企业管理有形资产(如生产设备、厂房设施、交通工具、仪器仪表、工具以及包括一些图纸、文档、经验),生产危害、预防措施等,总之,资产管理系统管理范畴覆盖了和维修相关的所有因素,管理对象很明确,是一种管理专业性很强的系统。

  工单管理系统是EAM系统一个核心模块,它是将采购和库存连接起来的一个桥梁。工单管理系统要求:无论是普通的事故报告,还是紧急抢修,或者计划性的维护,其所有信息都应该保证完整的记录在工单中,包括所需员工的技能、工具、计划的工作时间,实际发生的工时,安全措施,还有工期进度,物料消耗等等。每个工单都记载了具体设备具体维修的维修对象、维修人员、维修工具、维修消耗物料,同时也能够统计每次具体维修的维修成本。

  因为通过EAM系统能够经数目庞大的设备、配件、维修内容等等都管理起来,因而能够做到自残管理的精细化。这种精细化管理解决了资产维修成本控制的各种难题:1、计算机管理使非常多的对象都能做到信息清晰共享,并能够方便的查询。2、通过单机定额消耗等统计工作,可以比较科学的确定,合理维修应该有多大的库存是比较合理的,解决很多问题生产单位与采购部门都摸不准的问题3、通过在使用部门增设箱柜,对于没有用完的物料要求及时退库或做箱柜转移,就避免了因为以领代耗所引起的成本不真实。4、对于设备配件消耗的不断地分析,就可以分析出该设备的适用价值,而不会出现,因为有需要报废的设备而引起成本增加。5、对于维修方法不断的维修,需要做成标准体系的,就做成标准体系,这样就做到了维修方法的科学化管理,减少因为维修不当而引起的成本消耗。

  2.3通过该系统控制维修成本的基础工作:

  1、基础数据要齐全、完善

  基础数据工作是资产管理的一个基础工作,基础工作的好坏直接影响以后工作的质量。EAM系统要求物资、设备、位置、故障体系、安全体系、员工、工种、工具等等,所有需要进入系统的数据都要做一个标准化的体系。标准化的目的,就是消除歧义,如果有歧义就影响各种分析,消除了企业才能做到精确分析。其实在资产管理系统地实施中,有这样的一句话,三分技术、七分管理、十二分数据,强调了基础的重要性,实际上在实施过程中再怎么强调基础数据的重要性都不为过。

  因为成本分析需要分析和统计是建立在这个基础工数据作之上的。所以基础工作对成本分析的应用所起的作用是前提和基础。

1 2 3 下一页
  相关推荐:设备监理师辅导:决定成功的10种心态

       谈设备监理师如何短时间内有针对性地进行复习
文章搜索
王双增老师
在线名师:王双增老师
  造价工程师、监理工程师、注册咨询工程师,参加过施工管理,造...[详细]
版权声明:如果设备监理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本设备监理师考试网内容,请注明出处。