11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，()自由时差宜按( )计算。

　　A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

　　B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

　　C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

　　D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

　　【答案】C

　　【解析】计算工作自由时差，()当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：

　　自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或

　　自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)}

　　故答案为C。

　　【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P139

　　12.根据《建设工程安全生产管理条例》，()关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。

　　A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

　　B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

　　C.对于情节严重的安全事故隐患，()施工单位拒不整改时应向建设单位报告

　　D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

　　【答案】D

　　【解析】《建设工程安全生产管理条例》()(国务院令第393号，2003年)中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。

　　【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P42

　　13.根据《环境管理体系要求及使用指南》，()PDCA循环中“A”环节指的是( )。

　　A.策划

　　B.支持和运行

　　C.改进

　　D.绩效评价

　　【答案】C

　　【解析】环境管理体系的结构系统，()采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。

　　【考点来源】2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准P188

　　14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，()采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。

　　A.承包人实际施工的工程量

　　B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

　　C.承包人调整施工方案后的工程量

　　D.总价合同各项目的工程量

　　【答案】D

　　【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，()总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

　　【考点来源】2Z102032工程计量P82

　　15. 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。

　　A.采购方收货戳记的日期()

　　B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

　　C.采购方向承运单位提出申请的日期

　　D.供货方按照合同规定通知的提货日期

　　【答案】D

　　【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：

　　(1)供货方负责送货的，()以采购方收货戳记的日期为准;

　　(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;

　　(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

　　【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要内容P253

　　16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，()属于技术措施的是( )。

　　A.重视信息技术在进度控制中的应用

　　B.分析工程设计变更的必要性和可能性

　　C.采用网络计划方法编制进度计划

　　D.编制与进度相适应的资源需求计划

　　【答案】B

　　【解析】AC属于管理措施;()D属于经济措施。

　　【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P151

　　17.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

　　A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

　　B.具体指导建设工程施工

　　C.确定项目实施计划周期内的资金需求()

　　D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

　　【答案】D

　　【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，()以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

　　【考点来源】2Z103022控制性施工进度计划的作用P131

　　18. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，()编制各层(各级)进度计划的紧

　　前工作是( )。

　　A.调查研究和资料收集

　　B.进行项目结构分析

　　C.进行进度计划系统的结构分析

　　D.确定项目的工作编码

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)进行项目结构分析;

　　(3)进行进度计划系统的结构分析;

　　(4)确定项目的工作编码;()

　　(5)编制各层(各级)进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　【考点来源】2Z103011总进度目标P127

　　19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。

　　A.收集准备索赔资料

　　B.编写法律诉讼文件

　　C.防止对方提出索赔

　　D.发出最终索赔通知

　　【答案】C

　　【解析】如果对方提出了索赔要求或索赔报告，()则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：

　　(1)抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付;

　　(2)针对对方的索赔报告，进行仔细、()认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。

　　【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序 P268

　　20.某单位产品1月份成本相关参数如下表。()用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。

　　项目单位计划值实际值

　　产品产量件180200

　　单位产品人工消耗量工日/件1211

　　人工单价元/工日100110

　　A.-20000

　　B.-18000

　　C.-19800

　　D.-22000

　　【答案】A

　　【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×(11-12)×100=-20000元()。

　　【考点来源】2Z102054施工成本分析的方法 P122

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