>>>>> 2019年二级建造师《施工管理》冲刺模拟题汇总

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.【题干】保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是(　)。

　　【选项】

　　A.项目负责人

　　B.总监理工程师

　　C.业主代表

　　D.项目经理

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是项目经理的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

　　【考点】

　　2.【题干】施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是(　)。

　　【选项】

　　A.仅提供施工劳务的参与方

　　B.施工总承包管理方

　　C.分包施工方

　　D.建设项目工程总承包方

　　【答案】D

　　【解析】施工方是承担施工任务单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

　　【考点】

　　3.【题干】设计方的项目管理工作主要在(　)阶段进行。

　　【选项】

　　A.设计准备

　　B.决策

　　C.设计

　　D.动用准备前

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是设计方的项目管理工作。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　【考点】

　　4.【题干】在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(　)。

　　【选项】

　　A.组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　【答案】B

　　【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门或组成元素之间的指令关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。它们均不同于项目结构图，只有后者才能对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故本题中的工作所采取的组织工具应是项目结构图。

　　【考点】

　　5.【题干】施工总承包方和分包方的项目管理都属于(　)的项目管理。

　　【选项】

　　A.业主方

　　B.施工方

　　C.供货方

　　D.总承包方

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

　　6.【题干】关于工程变更的指示，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.工程变更指示的发出只有书面形式

　　B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示

　　C.若由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应按合同规定要求工程师书面认可

　　D.任何时候，承包人都要无条件地执行工程变更的指示

　　【答案】C

　　【解析】工程变更指示的发出有书面和口头两种形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示。如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应根据合同规定要求工程师书面认可。除非工程师明显超越合同权限，否则承包人应无条件地执行工程变更的指示。

　　【考点】

　　7.【题干】单位工程施工组织设计的编制依据不包括(　)。

　　【选项】

　　A.建设单位的意图和要求

　　B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求

　　C.计划、设计以及合同文件

　　D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括：(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料，(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

　　【考点】

　　8.【题干】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的任务是(　)。

　　【选项】

　　A.识别施工全过程存在哪些风险

　　B.识别哪些风险可以控制

　　C.识别施工全过程风险量的大小

　　D.制定风险管理方案

　　【答案】A

　　【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素和编制施工风险识别报告。

　　【考点】

　　9.【题干】施工成本的计划值和实际值的比较内容不包括(　)。

　　【选项】

　　A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较

　　B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

　　C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较

　　D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是施工成本的计划值和实际值的比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

　　【考点】

　　10.【题干】在工程项目施工中，(　)处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

　　【选项】

　　A.总监理工程师

　　B.建设单位代表

　　C.项目经理

　　D.企业法人

　　【答案】C

　　【解析】项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。

　　【考点】

　　11.【题干】过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得(　)的人员担任。

　　【选项】

　　A.项目经理资质证书

　　B.工程经营资质证书

　　C.建造师注册证书

　　D.监理资质证书

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是施工方项目经理的任职资格。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　【考点】

　　12.【题干】针对项目风险而采取的相应对策指的是(　)。

　　【选项】

　　A.风险识别

　　B.风险响应

　　C.风险评估

　　D.风险控制

　　【答案】B

　　【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

　　【考点】

　　13.【题干】针对项目风险而采取的相应对策指的是(　)。

　　【选项】

　　A.风险识别

　　B.风险响应

　　C.风险评估

　　D.风险控制

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是风险响应。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

　　【考点】

　　14.【题干】某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第15天，最早开始时间为第9天;工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第13天;工作A与工作B、C的时间间隔均为4天，则工作A的总时差为(　)天。

　　【选项】

　　A.3

　　B.7

　　C.8

　　D.10

　　【答案】B

　　【解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差+min(其紧后工作总时差)=4+min(15-9，16-13)=7。

　　【考点】

　　15.【题干】工程建设监理规划的编制应由(　)主持。

　　【选项】

　　A.专业监理工程师

　　B.总监理工程师

　　C.项目负责人

　　D.业主代表

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。

　　【考点】

　　16.【题干】根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程(　)。

　　【选项】

　　A.材料费

　　B.规费

　　C.措施费

　　D.企业管理费

　　【答案】A

　　【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括：(1)材料原价;(2)运杂费，指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

　　【考点】

　　17.【题干】分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并釆取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的(　)。

　　【选项】

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.管理措施

　　D.经济措施

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是经济措施。经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

　　【考点】

　　18.【题干】下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是(　)。

　　【选项】

　　A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　B.编制和确定需政府监管的招标方案

　　C.调配并管理进入工程项目的生产要素

　　D.行使企业法人的一切权力

　　【答案】C

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　【考点】

　　19.【题干】根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)，工程排污费属于(　)。

　　【选项】

　　A.企业管理费

　　B.人工费

　　C.规费

　　D.措施费

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是规费的内容。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、社会保险费、住房公积金。

　　【考点】

　　20.【题干】可以作为确定建设项目投资额的依据的是(　)。

　　【选项】

　　A.施工定额

　　B.预算定额

　　C.概算定额

　　D.投资估算指标

　　【答案】C

　　【解析】概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

　　【考点】

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