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2016二级建造师《施工管理》最后冲刺题第三套

来源:考试吧 2016-5-26 9:54:42 要考试,上考试吧! 二建万题库
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  21.【题干】根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字的建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装。

  【选项】

  A.专业技术负责人

  B.监理工程师

  C.项目经理

  D.总监理工程师

  【答案】B

  【解析】未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

  【考点】

  22.【题干】施工成本计划质量指标不包括( )。

  【选项】

  A.数量指标

  B.质量指标

  C.效益指标

  D.效率指标

  【答案】D

  【解析】本题考核的是施工成本计划指标。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标;(2)成本计划的质量指标;(3)成本计划的效益指标。

  【考点】

  23.【题干】某子项工程估算工程量为2500m3,经协商合同价为200元/m3。合同规定业主自第一个月起,从承包人的工程款中按5%的比例扣留滞留金,监理工程师签发付款最低金额为10万元。第一个月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为500m3,则该月监理工程师签发的付款凭证金额是( )。

  【选项】

  A.47.5万元

  B.9.5万元

  C.10万元

  D.不予签发

  【答案】D

  【解析】工程量价款为:500×200=10万元。应签证工程款为10×(1-5%)=9.5万元。由于监理工程师签发付款最低金额为10万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。

  【考点】

  24.【题干】某施工企业购买一台新型挖土机械,价格为50万元,预计使用寿命为2000台班,预计净残值为购买价格的3%,若按工作量法折旧,则该机械每工作台班折旧费应为( )元。

  【选项】

  A.242.50

  B.237.50

  C.250.00

  D.257.70

  【答案】A

  【解析】本题考核的是台班折旧费。。

  【考点】

  25.【题干】某工程合同额为400万元,工程预付款为60万元,主要材构件所占比重为60%,起扣点为( )万元。

  【选项】

  A.100

  B.200

  C.300

  D.360

  【答案】C

  【解析】本题考核预付款的支付与抵扣的相关内容。T=P-M/N=400-60/60%=300万元。

  【考点】

  26.【题干】关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是( )。

  【选项】

  A.当进度偏差为负值时,表示进度延误

  B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

  C.当进度偏差为正值时,表示进度提前

  D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

  【答案】D

  【解析】本题考核的是赢得值法的进度偏差。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  【考点】

  27.【题干】某工程施工期间发生地震,导致施工单位的施工机械设备损坏,该损失应由( )承担。

  【选项】

  A.建设单位

  B.施工单位

  C.建设单位和施工单位各承担一半

  D.政府主管部门

  【答案】B

  【解析】因不可抗力事件导致的承包人的施工机械损坏及停工损失,由承包人承担。

  【考点】

  28.【题干】人工定额的制定方法中,( )简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

  【选项】

  A.统计分析法

  B.经验估计法

  C.技术测定法

  D.比较类推法

  【答案】A

  【解析】本题考核的是统计分析法。统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是,过去的纪录,只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。

  【考点】

  29.【题干】双代号网络图中的虚线表示( )。

  【选项】

  A.资源消耗程度

  B.工作的持续时间

  C.工作之间的逻辑关系

  D.非关键工作

  【答案】C

  【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

  【考点】

  30.【题干】关于成本控制的要求,说法错误的是( )。

  【选项】

  A.要控制生产要素的利用效率和消耗定额

  B.要按照计划成本实际值来控制生产要素的采购价格

  C.控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加

  D.承包人必须有一套健全的项目财务管理制度

  【答案】B

  【解析】本题考核的是成本控制的要求。成本控制应满足下列要求:

  (1)要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

  (2)要控制生产要素的利用效率和消耗定额;

  (3)控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加;

  (4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力。

  【考点】

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