案例二

　　某省安装公司通过投标中标某建设单位建设项目。项目包括设备基础、设备钢架、工艺管道、设备安装和电气、仪表安装等。项目总价 600 万。工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划设计 ，如图：施工总进度计划网络图(单位：周) 。

　　该项目进度计划中，F 和 G 工作共用一台流动式起重机。起重机经过进场验收，G 工作顺利进行。进行 F 工作时，起重机在试吊时发生失稳现象。经调查，起重机站位地基没有进行验收。施工过程中，施工单位对所有的与工程有关的各个环节、各个分部工程的质量进行了严格控制，并分别对事前控制、事中控制、事后控制做了详细的控制方案。保证了施工质量，得到了监理的认可和好评。工程竣工半年后，安装公司接到建设单位通知，有两处管道阀门连接处漏水，要求安装单位维修。

　　问题：

　　1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少?

　　2.说明流动式起重机的地基该如何要求?

　　3.事中控制时，施工过程质量控制应该包括哪些内容?

　　4.安装单位应如何处理建设单位的维修通知?

　　【答案】

　　1.关键线路：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。该计划的总工期是 29 周。

　　2.流动式起重机必须在水平坚硬地面上进行吊装作业。 吊车的工作位置的地基应根据其他地质情况或测定的地面耐压力为依据，采用合适的方法进行处理。处理后的地面应做耐压力测试，地面耐压力应满足吊车对地基的要求。特大型履带吊车应铺设转配路基板。

　　3.施工过程质量控制：包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制) ;工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制;调试和检测、试验等过程控制。

　　4. 安装单位接到业主通知后，应派出相关人员到事发现场调查分析，分析事故原因，分清事故责任，如果是施工单位责任，则进行维修并自己承担费用;如果是业主使用责任或供货质量问题，则进行维修并由业主承担费用。

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