【案例】

　　一、背景

　　某安装公司通过招投标承揽某汽车制造厂底盘车间的主体工程安装项目。在整个建设项目中该安装工程划分为一个单位工程，该公司将其中的非标构件制作工程、通风工程等分部工程分包给一些专业承包单位。各专业工程陆续开展工程质量检查、验收与评定。在对通风工程验收时，发现通风管道有几个钢制固定支架的主要受力构件尺寸不符合设计，经原设计单位重新核算不能满足受力强度要求。

　　二、问题

　　1.在工程质量管理上，本案例分包单位与总包单位的关系如何?

　　2.针对本案例固定支架问题，说明分项工程不符合要求时应如何进行处理及等级评定?

　　3.分部工程的质量等级应如何评定?

　　4.该单位工程质量验收评定如何组织?

　　三、分析

　　1.在本案例中，总包单位将非标制作工程、通风工程等分部工程分包给了若干个分包单位施工，在工程质量管理上，总包单位应全面负责整个单位工程质量;各分包单位应负责各自所承建的分项工程、分部工程的质量等级检验评定，并将评定结果及资料提交总包单位。

　　2.本案例中，通风工程中的固定支架属于分项工程，当该分项工程质量不符合相应质量检验评定标准中合格的规定时，可采取返工或者返修处理两种办法，但等级评定有差别。返工后的工程可重新评定质量等级;返修处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。

　　3.分部工程质量验收评定等级分为“合格”和“优良”两个等级。

　　4.在案例中，在单位工程完工后，该公司首先自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告，再由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。

　　四、参考答案

　　1.总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位应按相应的专业标准检验评定所承建的分项工程、分部工程的质量等级，并将评定结果及资料提交总包单位。

　　2.在本案例中，固定支架问题可采取返工和加固处理两种办法，其等级评定不同：

　　(1)进行返工处理，即将固定支架中不符合要求主要受力构件拆除重新制作;返工后的工程可重新评定质量等级;

　　(2)采取返修加固处理，但处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。

　　3.分部工程质量验收评定等级

　　①合格：分项工程的质量等级应全部为合格。

　　②优良：分项工程的质量等级必须全部为合格，其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50%，且主要分项工程质量等级应为优良。

　　4.该公司应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

　　由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。

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