首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航 -
首页考试吧网校万题库直播美好明天实用文档作文大全宝宝起名
2020中考
法律硕士
2020高考
MBA考试
2021考研
MPA考试
考研培训
专升本
在职研 自学考试 成人高考
一级建造师
安全工程师
岩土工程师
设备监理师
二级建造师
招标师考试
环保工程师
注册给排水
一级消防师
注册测绘师
化工工程师
暖通工程师
二级消防师
电气工程师
城乡规划师
结构工程师
一级造价师
咨询工程师
建筑师考试
安全评价师
二级造价考试
监理工程师
房地产估价
注册计量师
房地产经纪人
环境影响评价师
土地登记代理人
初级会计职称
注册税务师
统计师
中级会计职称
精算师
国际内审师
会计职称
ACCA考试
高级会计师
注册会计师
高级经济师
资产评估
经济师
CMA
初级经济师
审计师考试
中级经济师
美国注册会计师
执业药师 执业医师 执业护士 卫生资格 初级护师 主管护师 乡村全科助理医师
基金从业 证券从业 银行从业 期货从业 理财规划 保荐代表人
公 务 员
社会工作者
跟 单 员
事业单位
保险从业
单 证 员
教师资格
出版资格
驾 驶 员
教师招聘
报关水平
特岗教师
报检水平
普 通 话
导游考试
人力资源管理师
国际货运代理人
四 六 级
GRE考试
GMAT考试
英语四级
口译笔译
申硕英语
英语六级
商务英语
公共英语
专四专八
托福考试
博思考试
雅思考试
托业考试
成人英语三级
日语等级
等级考试 水平考试 职称计算机 计算机一级 计算机二级 计算机三级 计算机四级
实用文档
宝宝起名
作文大全
求职招聘
职业技能
论文下载
英语学习 入党申请 思想汇报 工作总结
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 综合辅导 > 正文
一级建造师
『报考八问』
前景待遇查看 考试难度查看 报名条件查看 报名时间查看
历年真题查看 新版教材查看 押题密料查看 备考指导查看

成功的项目经理,每天、每周、每月都在做什么?

来源:考试吧 2020-03-17 14:55:36 要考试,上考试吧! 一建万题库
项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。

  项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。

  一、项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么

  1、每天必须做的

  (1)总结自己一天的计划完成情况;

  (2)考虑明天应该做的主要工作;

  (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导;

  (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤;

  (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度;

  (6)每天必须看的各种报表和清单;

  (7)考虑自己一天工作当中失误的地方;

  (8)自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;

  (9)应该批复的各项资料和文件。

  2、每周必须做的

  (1)除了正常的例会,还应该召开一次管理层例会;

  (2)与一个你认为现在或者将来是技术层或管理层骨干的人交流一次;

  (3)向公司上级汇报一次工作;

  (4)对各个班组的工作进展总结一次;

  (5)召开与质量和安全有关的会议;

  (6)纠正在施工过程中一些错误的细节做法;

  (7)检查上周纠正措施的落实情况;

  (8)进行一次自我总结(非正式);

  (9)整理自己的文件或书柜;

  (10)了解相应的施工进度要求的变化;

  (11)每周必须看的报表、签证单、施工记录;

  (12)与施工中的合作单位(甲方、监理)进行交流沟通;

  (13)表扬项目部中表现优秀的现场技术人员或管理人员。

  3、每旬必须做的

  (1)请自己的下属员工吃饭或喝茶;

  (2)与公司的各个其他部门进行沟通与协调(比如财务部、成本部);

  (3)对施工过程中出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查,并辅以相应的帮助,加强规范。

  4、每月必须做的

  (1)提交月度工程量确认清单,申请甲方拨付工程款;

  (2)对各个项目部成员、班组的工作进行考核;

  (3)自我考核一次;

  (4)月总体工作进度情况,制定工程月报;

  (5)下个月度的工作计划。

  二、项目经理要修炼的8种能力

  项目经理就像一个大家长,作为项目经理,也是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的:

  1、脾气一定要控制好

  不管是项目部成员没有按时完成工作或者是甲方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气。

  2、遇事莫慌

  工程项目的风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静,一定会想出解决方法。倘若不够冷静,很可能胡乱作出错误决定,一个错误的决定后果往往是严重的,带来的可能是返工、项目失败等后果。记住,一定要坚持一次把事情做对。

  3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案

  这个是很多人容易犯的错误,经常把问题抛给领导,然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。记住,领导只是做决策的,而不是帮你想解决方案的,否则要你干啥用?

  举个例子,当项目部人手不够,需要申请人员时,千万不要直接告诉领导人手不足就完了,一定要告诉他面对人手不够,有什么样的后果,然后有几种解决方案,每种方案的优缺点是什么,然后请领导来选择一个方案。

  4、记住抱怨是没有用的

  仔细回想一下,什么时候抱怨有用过?如果抱怨有用的话,那还要你干嘛?大家随便抱怨一下,心中的理想就能实现了,抱怨工资低,老板就乖乖涨工资了,你觉得可能吗?

  记住,抱怨是没有用的,过多的抱怨,只会证明你是一个没有用的项目经理。遇到问题,就想破脑袋去解决。比如,团队成员有背景,耍大牌,不听你的话,抱怨有用吗?不如想想问题的根源,再自己进修一下与人沟通的技巧吧,这问题一定是出在你自己身上,毋庸置疑的。

  5、要相信你的团队成员,多鼓励他们

  批评是在团队建设中最为忌讳的,除非出现非常严重的问题,才要慎重的考虑是否要批评。在批评的各种方法里,当众点名批评是最为严重的了。切记,每个人都是有自尊的。你要相信你的项目部成员,相信他们都是优秀的。如果他们不优秀,一定是你的责任,你没有能够激发他们的士气,没有能够帮助他们提高工作绩效。相信他们,并鼓励他们,让他们做合适的岗位。

  6、注意客观公正

  做项目,出现工程小问题不可怕,可怕的是不把问题暴露出来,不让大家一起帮你分析解决,到了工程项目失败的时候也就是你的职业失败的时候了。要知道,能客观如实地汇报,有点难,但是记住,这是必须的。

  7、功劳不是自己的

  记住,作为一个团队,你激励大家完成了工程项目,最终获得的功劳不是你一个人的,而是大家的。不仅如此,项目过程中,任何一个点子一个解决方案的功劳,你都不能据为己有,哪怕这个真的是你想出来的,你也不能说是自己的,那是大家的智慧。甚至,你根本就不应该从你的嘴里去说出解决方案,而是应该引导团队成员让他们说出来,然后表扬他们的智慧。

  8、千万不要以为自己是给公司打杂的

  明白自己工作的价值,这是做好工作的前提。作为项目经理,一定会有很多琐事,写各种各样的报告,接听各种各样的电话,见各种各样的人,处理各种各样大小事情,没关系,只要你做这么多事情都是为了同一个目标,那么你的工作就是就是有价值的,虽然零散,也绝对考验你的能力。每天只做一件事情并不能让你学到时间管理,每天做10件事情就能让你必须学习时间管理。从工作中发现自己的不足,才能进步。把自己当成打杂的,心态已经不对,又怎会想到去改进呢?

  以上列举了8条,都是项目经理需要修炼的,当然远远不止这8条。所以,当项目经理本身是一种修炼,修炼的正果不是你的工程成功,而是你的个人职业发展成功。

  三、项目经理各阶段具体工作内容

  1、进场前准备阶段

  (1)熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;

  (2)明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;

  (3)组织进行图纸会审并形成书面记录;

  (4)参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议;

  (5)组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,形成书面记录并签字;

  (6)与建设单位对接,落实施工队各方面安顿工作,组织施工队伍进行开工前准备工作。

  2、施工阶段

  (1)对外关系协调,建设、监理单位、政府相关职能部门;

  (2)落实现场三通一平情况,落实好水电及工人食宿问题;

  (3)参与现场临设及施工区平面布置;

  (4)对项目进行总协调管理,对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制,以树立公司的良好形象;

  (5)审核物资部材料计划,根据施工进度及工序组织材料的发货;

  (6)在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况;

  (7)施工队进场后,组织安全部人员负责施工队的安全教育,并做好安全教育资料,安全教育资料完工后存档;

  (8)负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况;

  (9)将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认,工程量的增减费用必须由公司审定;

  (10)每月月底前提交下月工程进度计划,由项目经理审批后报建设及监理单位;

  (11)每周提交周工作总结及周工作计划,由项目经理审批后报建设及监理单位;

  (12)每日填写项目经理带班记录,同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题;

  (13)业主方没有及时支付工程进度款的,项目经理应及时采取措施,并用文件形式催要,若催要几次未果的,应及时汇报公司。

  3、施工过程中的管理工作

  (1)跟踪和监督好材料加工(或采购)计划、施工计划等;

  (2)掌握施工图纸及其他有关的设计文件;

  (3)熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;

  (4)在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患;

  (5)熟悉施工合同,如果有变更要及时办理好签证手续。

  4、现场签证、项目结算、工程验收

  (1)项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认,工程量的增减费用必须由公司审定;

  (2)施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理,过期不给予办理;

  (3)工程完工后,及时将工地剩余材料设备(列好清单)返回公司入库;

  (4)整个工程完成后,应在各项归档资料完成的前提下,与甲方、监理协商进行竣工验收,以便进行工程结算;

  (5)工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。

 

扫描/长按二维码帮助一建考试学习
了解2020一建报名信息
了解精选一建模拟试题
获取历年一建真题试卷
获取一级建造考试技巧

一建万题库下载微信搜"万题库一级建造师考试"

  相关推荐:

  2020年一级建造师考试时间 | 一级建造师考试科目

  2020年一级建造师考试大纲 | 一级建造师考试教材

  2020年一级建造师经验技巧| 一级建造师模拟试题

  2009-2019一级建造师真题及答案|解析|估分|下载

  一级建造师考试专业对照表(工程类或工程经济类)

  考试吧整理:2020年一级建造师考试报考完全指南

0
收藏该文章
直播录播
双师课程
主讲
老师
导学
规划
导学规划班(直播课)
开课时间:19年12月
教学时长:1小时/科
课程优势:解读考纲及考情,指导零基础小白如何学习
·介绍课程体系、学习思路和方法
·初步对课本抽象内容提前铺垫讲解
·让学员理清学习套路,紧跟老师步伐高效备考
私教精
讲班
私教精讲班&AI智能课后作业(直播课+练习)
开课时间:第1轮19年12月-20年5月;第2轮20年5-7月
教学时长:第1轮公共(24h)/实务(28h)+第2轮公共(30h)/实务(36h)
课程优势:名师直播带学,零基础无死角,学练结合吃透知识点
·图、文、声、视多种符号运用,视听结合、形声统一
·将工程再现于课堂,零基础也能直观易懂,便于记忆和运用
·配套AI智能课后作业,5大科目804个知识点智能推荐
特邀
名师班
特邀名师班&AI智能课后作业(录播课+练习)
开课时间:5月-7月
教学时长:18-20小时/科
课程优势:特邀名师巩固精讲必考点,切实夯实考试基础
·根据考试大纲对教材进行全面系统讲解
·梳理知识体系,重点讲解重难点知识
·配套AI智能课后作业,学练结合巩固考点学习
强化
串讲班
强化串讲班(直播课)
开课时间:7月-8月
教学时长:9-12小时/科
课程优势:讲练结合,必考点浓缩提炼,把握考试重点
·紧抓考试命题特点
·必考点浓缩提炼,讲练结合
·同步梳理出题要点,掌握考题规律
高频
刷题班
高频刷题班(直播课)
开课时间:8月
教学时长:9小时/科
课程优势:实战口诀记忆,深谙考试套路
·根据历年考情分析,精选高频考点,老师带领学生刷题
·题目与方法相结合,提高做题准确率
·传授答题口诀,熟悉考试套路
案例专项
突破班
案例专项突破班(直播课)
开课时间:8月
教学时长:9小时/科
课程优势:掌握案例答题通关技巧,攻克案例难点
·深度剖析近3年案例(专题)真题,串联所有相关知识点
·系统强化案例答题技巧,配备专属案例答题模板
·详解案例题得分点和抢分点,确保案例少丢分甚至不丢分
·掌握案例答题技巧,避免陷阱、误区,杜绝“落笔难”
模考特训
解密班
模考特训解密班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:9小时/科
课程优势:化点为题,详解答题技巧和解题思路
·紧扣命题者思路,每科3次仿真模考
·名师教研团队出具仿真模考套题
·行业领先技术实现真实模拟考试情景
母题
点睛班
母题点睛班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:3小时/科
课程优势:一网打尽应试核心考点及衍生考点
·学科名师花费半年时间整理
·每科浓缩提炼100个核心考点及衍生考点
·配合历年考题、习题现场训练,直击命题
密押
划书班
密押划书班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:2小时/科
课程优势:考前集训,名师划重点,锁定考点快速拔高
·根据历年的命题规律及最新考情,圈划考试复习范围
·帮助考生考前快速查漏补缺
应试
技巧班
应试技巧班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:1小时/科
学习目标:考前最后一击,实用猜蒙技巧!
·传授猜蒙技巧,背不会考点照样拿分;
·考前心理指导,专享迎战策略,确保通关。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 24-36小时/科 18-20小时/科 9-12小时/科 9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 2小时/科 1小时/科
项目管理 二师兄 | 杨强 / 报名
工程经济 吉吉 | 段继校 / 报名
法规相关知识 房博 | 陈烜 / 报名
建筑实务 大鹏 | 吉吉 | 韩雷 报名
市政实务 白象 报名
机电实务 黄狮 | 张中伏 | 李雪斌 报名
公路实务 张士奇 / / / / / / / 报名
水利水电 赵旭升 / / / / / / 报名
通信与广电 张永刚 / / / / / / 报名
铁路实务 刘晓文 / / / / / / 报名
在线课程
高端旗舰班
46%学员选择该方案
快速通关宝典
54%学员选择该方案
适合学员 ①首次报考/往年裸考
②备考时间紧张/答题无思路
③需要快速提分和高效掌握考试重难点的学员
④实务较弱,需要提升做题能力
①即将考试,全面学习时间不足,但不会合理安排冲刺计划
②基础较好(以前考过,但差几分没过/或有相关知识基础)
③没学好或没怎么学,想临时抱佛脚
在线课程
高端旗舰班
46%学员选择该方案
快速通关宝典
54%学员选择该方案
适合学员 ①首次报考/往年裸考
②备考时间紧张/答题无思路
③需要快速提分和高效掌握考试重难点的学员
④实务较弱,需要提升做题能力
①即将考试,全面学习时间不足,但不会合理安排冲刺计划
②基础较好(以前考过,但差几分没过/或有相关知识基础)
③没学好或没怎么学,想临时抱佛脚
AI私塾基因提分模式 导学入门
导学规划班
导学规划班(直播课)
开课时间:19年12月
教学时长:1小时/科
课程优势:解读考纲及考情,指导零基础小白如何学习
·介绍课程体系、学习思路和方法
·初步对课本抽象内容提前铺垫讲解
·让学员理清学习套路,紧跟老师步伐高效备考
夯实
基础
私教精讲班
AI课后作业
私教精讲班&AI智能课后作业(直播课+练习)
开课时间:第1轮19年12月-20年5月;第2轮20年5-7月
教学时长:第1轮公共(24h)/实务(28h)+第2轮公共(30h)/实务(36h)
课程优势:名师直播带学,零基础无死角,学练结合吃透知识点
·图、文、声、视多种符号运用,视听结合、形声统一
·将工程再现于课堂,零基础也能直观易懂,便于记忆和运用
·配套AI智能课后作业,6大科目804个知识点智能推荐
特邀名师精讲班
AI课后作业
特邀名师班&AI智能课后作业(录播课+练习)
开课时间:5月-7月
教学时长:18-20小时/科
课程优势:特邀名师巩固精讲必考点,切实夯实考试基础
·根据考试大纲对教材进行全面系统讲解
·梳理知识体系,重点讲解重难点知识
·配套AI智能课后作业,学练结合巩固考点学习
强化
突破
强化串讲班
强化串讲班(直播课)
开课时间:7月-8月
教学时长:9-12小时/科
课程优势:讲练结合,必考点浓缩提炼,把握考试重点
·紧抓考试命题特点
·必考点浓缩提炼,讲练结合
·同步梳理出题要点,掌握考题规律
高频刷题班
高频刷题班(直播课)
开课时间:8月
教学时长:9小时/科
课程优势:实战口诀记忆,深谙考试套路
·根据历年考情分析,精选高频考点,老师带领学生刷题
·题目与方法相结合,提高做题准确率
·传授答题口诀,熟悉考试套路
案例专项突破班
案例专项突破班(直播课)
开课时间:8月
教学时长:9小时/科
课程优势:掌握案例答题通关技巧,攻克案例难点
·深度剖析近3年案例(专题)真题,串联所有相关知识点
·系统强化案例答题技巧,配备专属案例答题模板
·详解案例题得分点和抢分点,确保案例少丢分甚至不丢分
·掌握案例答题技巧,避免陷阱、误区,杜绝“落笔难”
考前冲刺
模考特训解密班
模考特训解密班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:9小时/科
课程优势:化点为题,详解答题技巧和解题思路
·紧扣命题者思路,每科3次仿真模考
·名师教研团队出具仿真模考套题
·行业领先技术实现真实模拟考试情景
母题点睛班
母题点睛班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:3小时/科
课程优势:考前集训,名师划重点,锁定考点快速拔高
·根据历年的命题规律及最新考情,圈划考试复习范围
·帮助考生考前快速查漏补缺
终极抢分
密押划书班
密押划书班(直播课)
开课时间:9月
教学时长:2小时/科
课程优势:考前集训,名师划重点,锁定考点快速拔高
·根据历年的命题规律及最新考情,圈划考试复习范围 ·帮助考生考前快速查漏补缺
应试技巧班
应试技巧班(直播课)
教学时长:1小时/科
学习目标:考前最后一击,实用猜蒙技巧!
·传授猜蒙技巧,背不会考点照样拿分;
·考前心理指导,专享迎战策略,确保通关。
万题库智能练习 智慧刷题
每日一练
教材强化
高频常考
高频易错
权威试卷
真题题库
模拟题库
机考系统
辅助练习
练习工具
VIP配套资料 纸质版教材
内部教辅-通关攻略
内部教辅-极致真题
电子资料
课程讲义
全程学习计划书
VIP旗舰服务 私教跟踪服务
授课老师答疑
班主任督学
学习交流群
学籍档案
考试报名指导
AI智能服务
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
考试成绩预测
官网查分服务
VIP勋章
节点严控
考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统
视频、音频、讲义可下载
手机、电脑、平板听课
无限次离线回放
备考保障
全科2年有效期,单科1年有效期! 协议>> 课程有效期1年,考试不过科目第二年免费重学!协议>>
套餐价格 全科:4680
单科:1680
全科:3580
限时立减300
单科:1380
限时立减100
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
距离2020年考试还有
2020一建考试时间:9月19、20日
  • 高端旗舰班
    46%的用户选择
  • 快速通关宝典
    54%的用户选择
私塾提分
导学规划班+私教精讲班+AI课后作业+强化串讲+模考特训解密班+母题点睛班+应试技巧班
智能练习
每日一练+教材强化+真题题库+模拟题库+机考系统+练习工具
配套资料
内部教辅-通关攻略+内部教辅-极致真题+课程讲义+全程学习计划书
私教服务
班主任督学+学习交流群+学籍档案+学习规划
节点严控
考试倒计时提醒+VIP直播日历+上课提醒
便捷系统
课程视频、音频、讲义下载+手机、电脑、平板多平台听课+无限次离线回放
通关保障
全科2年有效期,单科1年有效期!
套餐价格
全科=4680元
单科=1680元
适合学员
①首次报考/往年裸考②备考时间紧张/答题无思路③需要快速提分和高效掌握考试重难点的学员④实务较弱,需要提升做题能力
马上报名
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧一级建造师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名