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　　1H420000 机电工程项目施工管理

　　1H420080 机电工程施工协调管理

　　1[简答题]

　　某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此施工中还是发生了以下事件：

　　事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。

　　事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。

　　事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。

　　问题

　　1.根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有哪些?

　　2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么?

　　3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么?

　　4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么?

　　5。按工程项目划分施工进度有哪几种类型?

　　◆◆参考解析：

　　1.根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有：①管道的坡度、坡向及管道组成件的安装方向符合设计规定;②管道连接时，不得采用强力对口，端面的间隙、偏差、错口或不同心等缺陷不得采用加热管子、加偏垫等方法消除;③管道防腐层的施工应在管道安装前进行。

　　2.事件一说明施工质量管理的协调失控。罐塔组立后已形成记录，说明设备安装专业队已发现短管偏向，但偏向不大，无需返工，否则记录不可能被签证确认，而转向下一道工序安装下降管，但检查或记录的结果没有及时告知管道专业队。

　　说明质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时，记录资料的传递不到位，与后续工序下降管的制作安装协调不好。

　　3.事件二反映施工资源管理的协调失控。脚手架完好、大部分脚手板移往同类型工程使用，说明资源供给配置没有协调好，另一个罐塔群在组焊施工，说明进度计划已作安排，但资源供给协调管理不够。

　　4.事件三反映施工进度管理的协调失控。罐塔管道附件安装完成，只说明该罐塔群完成了主要部分的施工，仍有高空作业，如自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等，因而这是工作面移交协调环节的严重失控现象，况且施工进度计划安排上也会表示后续专业的工作，也说明管道安装专业队对施工进度计划安排的协调重视不够。

　　5.按工程项目划分施工进度有：总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度。

　　2[简答题]

　　某输变电工程公司在浙江省经竞标，获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目，设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购。

　　在施工过程中发生了一系列问题：其一，在组立铁塔时，因设置缆风绳和铁塔组片，损坏了村民的庄稼和果树，与村民就赔偿问题发生矛盾;其二，在架空线路通道上，因架空电力线路要跨越村民房屋，与村民发生了冲突，后通过协商原则，采取必要的防护措施妥善解决;其三，在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突;其四，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业的经济效益和社会信誉都造成了一定影响。

　　问题

　　1.铁塔组立方法有哪些?本案例应采用哪种组立方法?

　　2.对于施工活动造成的村民损失情况，施工单位应如何与村民进行协调?

　　3.电力法中，架空电力线路跨越村民房屋有什么规定?如何采取必要的防护措施?

　　4.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?

　　5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?

　　◆◆参考解析：

　　1.目前的架空线路施工中，铁塔组立主要采用的是分解组塔方法，有外拉线抱杆分解组塔法、内拉线抱杆分解组塔法。本案例应采用内拉线抱杆分解组塔法，因为该方法不受铁塔周围地形的影响，可以减少因设置缆风绳对铁塔周围庄稼和果树造成的损坏，而且所需要的工具及工作量少，还可以同时进行双吊，施工效率高。

　　2.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度，同时，处理纠纷应遵循协商原则、在先原则和一次性补偿原则等。

　　协调的方法是去当地村委会访问并征求意见，协商解决有关问题。

　　3.《电力设施保护条例》规定，新建架空电力线路一般不得跨越房屋，特殊情况需要跨越房屋时，电力建设单位应采取安全措施，并与有关单位达成协议。

　　当架空线路需要跨越房屋时，应当采取增加杆塔高度、缩短档距等安全保护措施，以保证被跨越房屋的安全。对于500kV电压等级的架空电力线路，导线边缘向外侧延伸的距离为20m，在村庄等人口密集区，可小。在计算导线最大风偏情况下，导线边线距房屋的水平安全距离为8.5m。

　　4.本案例施工单位应与设备供货商沟通：

　　交货顺序与交货期;相关技术资料与出厂验收证明;设备质量问题;现场技术指导;与设备供货商有关的其他问题。

　　5.固定总价协议的内涵是，协议价格已经包含了承包单位为完成合同所规定的工程所支付的一切费用，包括可能出现的各种风险带来的损失费用。因为施工单位与建设单位签署的是固定总价协议，所以，与3户人家的村民发生矛盾，影响了工期和增加费用不能得到赔偿。

　　3[简答题]

　　某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。

　　问题

　　1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?

　　2.公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?

　　3.应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?

　　4.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?

　　5.在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用?

　　◆◆参考解析：

　　1.临时用电通常根据用电设备总容量的不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。

　　临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格;绘制电气平面图、立面图和接线系统图;制定安全用电技术措施和电气防火措施。

　　2.公司及所属项目部的应急预案，根据针对情况的不同，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

　　应急预案的评审不完备。还需要补充以下内容：

　　(1)对易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用，应当组织专家对公司编制的应急预案进行评审;

　　(2)评审应当形成书面纪要并附有专家名单;

　　(3)公司的应急预案经评审或者论证后，由公司主要负责人签署发布。

　　3.应急预案的演练分为企业级演练和项目部级演练，以及配合政府联合演练三个级别。

　　项目部级现场处置方案演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年2次以上。

　　4.项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

　　5.在大型吊装作业中，做好吊装设备协调工作包括：设备管理人深入班组，摸清设备的使用情况;深入现场了解全场使用设备情况，合理布局;合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动;做好统筹安排。

　　4[简答题]

　　某机电工程公司承接了一条20km长的高压输电线路及一座110kV变电站建设工程。

　　该20km长的高压输电线路虽然不存在大跨度架设，但沿途要穿越多处稻田和翻越两座小山林(三处塔基需要爆破)，输电线材料由建设方提供。该11okV变电站规划在市郊支线公路一侧，其变压器器身虽充氮运输，但运输用大型平板车必须经过该市郊支线公路及其一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。在该工程开工前，施工组织设计的编制人员向施工人员进行了施工组织设计交底，为整个工程的顺利实施和按期完工奠定了良好的基础。

　　问题

　　1.建设方提供的输电电线一般有哪几种类型?

　　2.编制线路架设施工组织设计中应考虑对外协调的单位有哪些?

　　3.变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调内容有哪些?

　　4.为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调?

　　5.施工组织设计交底的主要内容有哪些?

　　◆◆参考解析：

　　1.建设方提供的输电电线一般有两种类型。即B1X型和B1V型：铝芯电线，由于其重量轻，通常用于架空线路尤其是长途输电线路。

　　2.长途输电线路架设涉及杆塔的土地占用、林木砍伐、器材运输就位或导线架设时对农田、森林的损害，以及施工布点要设置器材临时堆放保管场所和作业人员的临时生活设施等方面，有时还需放炮炸石。因而要有多方面的联系和协调配合。

　　要与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害赔偿的有关事宜。对临时的器材存放点和作业人员生活点，要与居民及所辖政府协调求

　　得支持。爆破要按规定通报工程所在地公安和安全管理部门，征得同意后按计划实施。

　　3.变电站选点时，要考虑大型设备的运输通道，对市郊支线公路的通过能力要有预见性，否则规划方案中应重修公路和重建桥梁，但对超载问题必须加以处理。

　　应与市郊公路支线的管理部门协调，取得桥梁承载能力的确认资料，并一起组织检查桥梁实际完好状况，在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认。要通知对方变压器器身通过桥梁的具体日期，以利于共同检查加固实施效果和判明变压器器身通过后桥梁是否受损，若受损，考虑补偿事宜。

　　4.变压器二次水冷系统需在施工现场继续制造，施工单位应与制造厂就经济和技术两个方面进行协调。

　　经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如已包括，则该项费用应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取(如工程承包合同中未作规定)。技术方面主要是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。

　　5.施工组织设计交底的内容有：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工以及质量、安全技术措施等。

　　5[简答题]

　　某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁;该机电工程公司考虑专业化管理，将大件(含进口)设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。

　　在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头;再从码头水路运输至所在地码头;最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。

　　在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备质量问题，经简单处理抖动消除。

　　问题

　　1.该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有哪些?

　　2.物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调?

　　3.就主变压器运输，阐述施工现场道路作业的主要内容。

　　4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量?

　　5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?

　　◆◆参考解析：

　　1.该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有：业主及其监理单位、物资供应单位、物资管理公司、试验所。

　　2.主变压器的整个运输过程主要涉及两地的装卸车、大型浮吊的落驳和起驳、港务码头的泊位、船舶的水运及设备的定位加固、港监的水上监督、陆路运输的指挥及护送、线路管理所的空中排障等，参与整个运输作业的有很多家单位。具体主要有：制造商、制造和到达地交管局、制造和到达地运输公司、制造和到达地电力管理部门、港口码头、航道局。

　　3.道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

　　4.转子安装可以分为：转子吊装、转子测量和转子、汽缸找中心。转子要做的测量主要包括：轴颈圆度、圆柱度的测量、转子跳动测量(径向、端面和推力盘不平度)、转子水平度测量。

　　5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有：工程设计单位;市政供水、供气、供热、供电单位;通信、环保管理单位等。

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