首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 模拟试题 > 建设工程项目管理 > 正文

2021年一级建造师《项目管理》预习试题(15)

来源:考试吧 2020-12-14 10:26:55 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理了“2021年一级建造师《项目管理》预习试题(15)”,更多关于一级建造师考试时间,请访问考试吧一级建造师网或者微信搜索“万题库一级建造师考试”。

2021年一级建造师考试预习试题汇总

  一、单选题

  1项目实施期管理的主要任务是()。

  A.确定项目的范围

  B.确定项目的定义

  C.实现项目的目标

  D.沟通与协调

  参考答案:C

  参考解析:

  项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  2业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。

  A.投资控制

  B.合同管理

  C.质量控制

  D.安全管理

  参考答案:D

  参考解析:

  构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。

  3控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  参考解析:

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

  4设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

  A.组织分工

  B.组织结构模式

  C.工作流程组织

  D.任务分工

  参考答案:C

  参考解析:

  工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作 流程组织,如:设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。

  5建设工程项目结构图描述的是( )。

  A.工作任务之间的关系

  B.组织系统中各部门的职责分工

  C.项目各参与方之间的关系

  D.组织系统中各子系统之间的关系

  参考答案:A

  参考解析:

  6某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作流程图

  D.合同结构图

  参考答案:A

  参考解析:

  项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

  7反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。

  A.项目结构图

  B.组织分工图

  C.合同结构图

  D.组织结构图

  参考答案:C

  参考解析:

  合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。因此选项C正确。

  8反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。

  A.组织结构模式

  B.组织分工

  C.管理职能分工

  D.工作流程

  参考答案:A

  参考解析:

  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。

  9在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。

  A.线性组织结构

  B.职能组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.混合组织结构

  参考答案:B

  参考解析:

  在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

  10工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。

  A.静态

  B.动态

  C.工艺

  D.从属

  参考答案:B

  参考解析:

  组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

  二、多选题

  1关于综合成本分析方法的说法,正确的有( )。

  A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

  B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析

  C.月度成本分析的依据是当月的成本报表

  D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响

  E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析

  参考答案:C,E

  参考解析:

  分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项E程成本分析的对象为己完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A错误; 由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。B错误;

  年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。D错误。

  2施工项目成本核算的方法主要有( )。

  A.表格核算法

  B.会计核算法

  C.财务核算法

  D.经济核算法

  E.业务核算法

  参考答案:A,B

  参考解析:

  施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。

  3关于成本分析基本方法的用途的说法,正确的有( )。

  A.比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因

  B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率

  C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

  D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度

  E.通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法; 差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额,计算其对成本的影响程度;

  因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度;动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度;相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率。

  4可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料(依据)的主要有( )。

  A.财务核算

  B.经济核算

  C.会计核算

  D.业务核算

  E.统计核算

  参考答案:C,D,E

  参考解析:

  项目成本分析的依据包括:项目成本计划;项目成本核算资料;项目的会计核算、统计核算和业务核算的资料 。 成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料 。

  5下列分析方法中,属于成本分析基本方法的有( )。

  A.比较法

  B.表格法

  C.横道图法

  D.连环置换法

  E.比率法

  参考答案:A,D,E

  参考解析:

  成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等。

  6进行成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有( )。

  A.将实际指标与目标指标对比

  B.本期实际指标与上期实际指标对比

  C.本期实际指标与拟完成指标对比

  D.与本行业平均水平对比

  E.与本行业先进水平对比

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:

  成本分析的比较法的应用通常有以下形式: 1.将实际指标与目标指标对比;2.

  本期实际指标与上期实际指标对比;

  3.与本行业平均水平、先进水平对比。

  通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。所以A、B、D、E正确。

扫描/长按二维码帮助一建考试学习
了解2021一建考试资讯
了解精选一建模拟试题
获取历年一建真题试卷
获取一级建造考试技巧

万题库下载微信搜"万题库一级建造师考试"

  相关推荐:

  2021年一级建造师考试时间 | 一级建造师考试科目

  2021年一级建造师考试大纲 | 一级建造师考试教材

  2021年一级建造师经验技巧| 一级建造师模拟试题

  2009-2020一级建造师真题及答案|解析|估分|下载

在线直播
名师课程
主讲
老师
导学
规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
基础
精讲班
直播 24-28小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
强化
精讲班
直播 27-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。
课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。
冲刺备
考指导
0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
直播 9-12小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。
高频
刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。
案例专项
突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
密押
点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。
通关
必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。
应试
技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。
密训
提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 24-28
小时/科
27-36
小时/科
0.5小时/科 9-12
小时/科
9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 0.5小时/科 1.5小时/科
项目管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
工程经济 牛魔王 / 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象
菲菲
/ 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
在线课程
2024年
无忧取证班
46%学员选择
2024年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
在线课程
2024年
无忧取证班
46%学员选择
2024年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
AI







导学
入门
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
夯实
基础
基础精讲班
直播 24-28小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。
强化精讲班
直播 27-36小时/科
学习目标:强化突破特训,吃透必考点
优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化
突破
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
直播 9-12小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
考前
冲刺
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极
抢分
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP





★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
章节刷题
模拟题库
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
VIP密训
美题·辅助练习
练习工具
VIP



电子资料 电子书—通关攻略
电子书—极致真题
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前10页纸
课程讲义
VIP



人工助学服务 授课老师1V1
班主任1V1
班级交流群
(AI)私人订制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统 课程视频、音频、讲义下载
手机、电脑、平板多平台听课
无限次离线回放
备考保障
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>>
套餐价格 全科:10800
实务单科:3880
公共单科:3680
全科:8880
实务单科:3280
公共单科:3080
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
工程经济
共计479课时
讲义已上传
241250人在学
工程项目管理
共计1792课时
讲义已上传
29871人在学
工程法规
共计749课时
讲义已上传
15746人在学
市政工程
共计1878课时
讲义已上传
25714人在学
建筑工程
共计1902课时
讲义已上传
8782人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2024年考试还有
2024一建考试时间:9月7日-8日
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询一建备考详情
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:zhangyuqiong