建设工程管理的内涵

　　1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值

　　D.项目管理的核心任务是目标控制

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的时间是项目实施阶段。故选项A错误。建设工程管理的时间是项目的全寿命周期。故选项B错误。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。故选项C错误。

　　2.从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为( )。

　　A.开发管理

　　B.决策管理

　　C.项目管理

　　D.建设管理

　　E.设施管理

　　【答案】ACE

　　【解析】建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：决策阶段的管理，即开发管理DM-DevelopmentManagement;实施阶段的管理，即项目管理PM-ProjectManagement;使用阶段的管理，即设施管理FM-FacilityManagement。

　　3.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容( )。

　　A.确定项目实施的组织

　　B.确定和落实建设地点

　　C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

　　D.确定和落实项目建设的资金

　　E.编制项目设计任务书

　　【答案】ABCD

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

　　1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

　　1.建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。

　　2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

　　A.施工总承包方

　　B.建设项目承包方

　　C.施工总承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理;②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。

　　3.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

　　B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

　　C.施工方的项目管理不包括安全管理

　　D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

　　E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

　　【答案】ADE

　　【解析】业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确;工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标;项目总承包方的进度目标;项目总承包方的质量目标。选项E正确。所以A、D、E正确。

　　4.有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是( )。

　　A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期

　　B.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

　　C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

　　D.费用目标对于业主而言是投资目标

　　E.业主的进度目标指的是通过保修期的时间进度

　　【答案】BCD

　　【解析】BCD建设工程项目管理过程中不同主体的目标和任务的理解。A正确说法“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;E正确说法为，业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

　　5.供货方的项目管理涉及的阶段不包括( )。

　　A.决策阶段

　　B.施工阶段

　　C.设计阶段

　　D.动用前准备阶段

　　【答案】A

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6.有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是( )。

　　A.设计方项目管理服务对象包括项目的整体利益和设计方本身的利益

　　B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制

　　C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期

　　D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理

　　【答案】C

　　【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此C说法错误。

　　7.根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017)，项目总承包方项目管理的任务包括( )。

　　A.项目风险管理

　　B.项目合同管理等

　　C.项目采购管理

　　D.项目沟通与信息管理

　　E.项目资源管理

　　【答案】ABDE

　　【解析】项目总承包方项目管理的任务包括：(1)项目风险管理;(2)项目进度管理;(3)项目质量管理;(4)项目费用管理;(5)项目安全、职业健康与环境管理;(6)项目资源管理;(7)项目沟通与信息管理;(8)项目合同管理等。

　　8.下列关于施工方项目管理说法正确的是( )。

　　A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行

　　B.施工安全管理不属于项目管理的范畴

　　C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

　　D.项目整体利益就是业主的利益

　　E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

　　【答案】CE

　　【解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。因此A不正确。

　　施工安全管理属于施工方项目管理的任务，也就属于项目管理的范畴。因此B不正确。

　　项目的整体效益并不只包括业主方的效益，还有一些其他方面的效益，如社会效益等。因此D不正确。

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