首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 模拟试题 > 建设工程项目管理 > 正文

2019年一级建造师考试《项目管理》练习题(16)

来源:考试吧 2019-5-14 9:20:00 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧提供“2019年一级建造师考试《项目管理》练习题(16)”,更多关于一级建造师模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。

  点击查看:2019一级建造师《项目管理》练习题汇总

  1、在合同结构图中,两个单位之间的合同关系用( )联系。

  A.直线

  B.双向箭线

  C.单向箭线

  D.弯折线

  【参考答案】 B

  【答案解析】 如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。

  2、建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

  A.符号和数字

  B.字母和数字

  C.字母和符号

  D.文字和符号

  【参考答案】 A

  【答案解析】 建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。

  3、根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。

  A.监理单位技术负责人

  B.总监理工程师

  C.专业监理工程师

  D.业主代表

  【参考答案】 B

  【答案解析】 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。

  4、在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至( )。

  A.风险区B

  B.风险区C

  C.风险区D

  D.风险区E

  【参考答案】 A

  【答案解析】 若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

  5、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。

  A.工程预算

  B.工程支付款

  C.工程决算

  D.项目估算

  【参考答案】 A

  【答案解析】 相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。

  6、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。

  A.分析并确定影响投资控制的因素

  B.分析投资构成,确定投资控制的重点

  C.收集经验数据,为投资控制提供参考值

  D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

  【参考答案】 D

  【答案解析】 项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  7、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。

  A.施工进度计划

  B.施工总平面图

  C.施工部署和施工方案

  D.工程概况

  【参考答案】 C

  【答案解析】 施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

  8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。

  A.项目技术负责人

  B.项目经理

  C.企业生产经营负责人

  D.企业技术负责人

  【参考答案】 B

  【答案解析】 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

  9、( )在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

  A.建设单位

  B.项目经理

  C.项目法人

  D.监理工程师

  【参考答案】 B

  【答案解析】 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

  10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

  A.定义如何组织项目建设

  B.定义项目开发或建设的任务和意义

  C.定义如何组织项目开发

  D.定义项目开发的程序和内容

  【参考答案】 B

  【答案解析】 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

  11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。

  A.项目技术负责人

  B.项目经理

  C.企业生产经营负责人

  D.企业技术负责人

  【参考答案】 B

  【答案解析】 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材P51。

  12、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。

  A.设备供货单位

  B.建设监理单位

  C.工程施工总承包单位

  D.工程设计单位

  【参考答案】 B

  【答案解析】 我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

  13、建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。

  A.项目策划和项目组织

  B.项目控制和项目协调

  C.项目组织和项目控制

  D.项目策划和项目控制

  【参考答案】 D

  【答案解析】 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  14、项目结构的编码依据是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.合同结构图

  D.工作流程图

  【参考答案】 A

  【答案解析】 项目结构的编码依据项目结构图。参见教材P22。

  15、资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于( )。

  A.业务核算

  B.会计核算

  C.统计核算

  D.成本核算

  【参考答案】 B

  【答案解析】 会计核算中,资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。

  16、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。

  A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

  B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

  C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

  D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

  【参考答案】 C

  【答案解析】 年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

  17、下图中单代号网络图的总工期为( )。

2019年一级建造师考试《项目管理》练习题(16)

  A.24

  B.27

  C.32

  D.44

  【参考答案】 C

  【答案解析】 Tc=5+7+10+10=32。

  18、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。

  A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

  B.该项工作的延误会影响工程总工期

  C.该项工作会变成关键工作

  D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

  【参考答案】 A

  【答案解析】 总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。

  19、若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为( )。

  A.STS

  B.FTS

  C.FTF

  D.STF

  【参考答案】 C

  【答案解析】 相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。

  20、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

  A.设计任务委托合同

  B.可行性研究报告

  C.设计大纲

  D.设计总进度纲要

  【参考答案】 A

  【答案解析】 建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求,控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

 

 

  相关推荐:

  2019一级建造师考试《项目管理》高频考点汇总

  2019年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲

  2019年一级建造师考试《各科目》特点分析总结

  2019年一级建造师考试教材 | 2019一级建造师考试大纲

  2009-2019一级建造师考试真题及答案|解析|估分|下载

  2019一级建造师考试模拟试题 | 一级建造师考试精选资料

  2019年一级建造师考试时间 | 2019年一级建造师考试经验

在线直播
名师课程
主讲
老师
导学
规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
基础
精讲班
直播 24-28小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
强化
精讲班
直播 27-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。
课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。
冲刺备
考指导
0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
直播 9-12小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。
高频
刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。
案例专项
突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
密押
点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。
通关
必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。
应试
技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。
密训
提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 24-28
小时/科
27-36
小时/科
0.5小时/科 9-12
小时/科
9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 0.5小时/科 1.5小时/科
项目管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
工程经济 牛魔王 / 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象
菲菲
/ 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
在线课程
2024年
无忧取证班
46%学员选择
2024年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
在线课程
2024年
无忧取证班
46%学员选择
2024年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
AI







导学
入门
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
夯实
基础
基础精讲班
直播 24-28小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。
强化精讲班
直播 27-36小时/科
学习目标:强化突破特训,吃透必考点
优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化
突破
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
直播 9-12小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
考前
冲刺
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极
抢分
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP





★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
章节刷题
模拟题库
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
VIP密训
美题·辅助练习
练习工具
VIP



电子资料 电子书—通关攻略
电子书—极致真题
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前10页纸
课程讲义
VIP



人工助学服务 授课老师1V1
班主任1V1
班级交流群
(AI)私人订制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统 课程视频、音频、讲义下载
手机、电脑、平板多平台听课
无限次离线回放
备考保障
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>>
套餐价格 全科:10800
实务单科:3880
公共单科:3680
全科:8880
实务单科:3280
公共单科:3080
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
工程经济
共计479课时
讲义已上传
241250人在学
工程项目管理
共计1792课时
讲义已上传
29871人在学
工程法规
共计749课时
讲义已上传
15746人在学
市政工程
共计1878课时
讲义已上传
25714人在学
建筑工程
共计1902课时
讲义已上传
8782人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2024年考试还有
2024一建考试时间:9月7日-8日
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询一建备考详情
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:zhangyuqiong