81根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括 (　　)。

　　A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书

　　参考答案：A,B

　　参考解析：

　　本题考核的是施工项目监理的任务和责任。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　82关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有 (　　)。

　　A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求包括：(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生;(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。

　　83对业主而言，成本加酬金合同的优点有 (　　)。

　　A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是成本加酬金合同的优点。对业主而言，成本加酬金合同的优点包括：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

　　84建设工程项目质量控制系统建立的原则包括 (　　)。

　　A.目标分解原则B.分层次规划原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则E.安全责任制原则

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：(1)分层次规划原则;(2)目标分解原则;(3)质量责任制原则;(4)系统有效性原则。

　　85项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有 (　　)。

　　A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力、物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　86某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间(时间单位：d)，该计划表明 (　　)。

　　A.工作4—6为关键工作B.工作2—5的总时差为4dC.工作7—8的自由时差为3dD.工作3—7的自由时差为2dE.工作5—9的总时差为1d

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为：①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩，工作4—6不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作2-5的总时差=(10-4-2)d=4d。工作5—9的总时差=(16-10-4)d=2d。

　　工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作7—8的自由时差=(16-10-3)d=3d。工作3—7的自由时差一(10-5-3)d=2d。

　　87根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良为包括 (　　)。

　　A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　本题考核的是施工企业承揽业务中的不良行为。施工企业承揽业务中的不良行为包括：(1)利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的;(2)相互串通投标或者与招标人串通投标的;以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;(3)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的;(4)不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的;(5)将承包的工程转包或者违法分包的。

　　88建设工程项目质量控制体系的运行机制包括 (　　)。

　　A.动力机制B.奖惩机制C.约束机制D.持续改进机制E.反馈机制

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目质量控制体系的运行机制。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括：动力机制;约束机制;反馈机制;持续改进机制。

　　89制订安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有 (　　)。

　　A.专业安全检查表B.行业安全检查表C.车间安全检查表D.班组及岗位安全检查表E.设计用安全检查表

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表;厂级安全检查表;车间安全检查表;班组及岗位安全检查表;专业安全检查表等。

　　90关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有 (　　)。

　　A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系D.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据E.施工预算是投标报价的主要依据

　　参考答案：A,B,D

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。区别如下：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

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