51[单选题] 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是( )。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.工作流程组织

　　D.项目结构图

　　参考答案：A

　　【考点】组织论和组织工具。

　　【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　因此，正确选项是A。

　　52[单选题] 检验批的质量验收，应由( )组织。

　　A.项目经理

　　B.项目专业质量检验员

　　C.监理工程师

　　D.项目专业技术负责人

　　参考答案：C

　　【考点】检验批质量验收。

　　【解析】所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的， 由一定数量样本组成的检验体”，检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

　　因此，正确选项是C。

　　53[单选题] 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。

　　A.实施阶段

　　B.施工阶段

　　C.决策阶段

　　D.运行阶段

　　参考答案：A

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　因此，正确选项是A。

　　54[单选题] 某双代号网络计划，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46天、45天、39天，则工作P的总时差为( )天。

　　A.4

　　B.6

　　C.12

　　D.8

　　参考答案：B

　　【考点】工程网络计划有关时间参数的计算。

　　【解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max{46，45，39)=6天。

　　因此，正确选项是B。

　　55[单选题] 项目目标的控制措施中，最重要的措施是( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　参考答案：A

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

　　因此，正确选项是A。

　　56[单选题] 将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的( )措施。

　　A.风险转移

　　B.风险减轻

　　C.风险规避

　　D.风险自留

　　参考答案：A

　　【考点】项目风险响应。

　　【解析】对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。

　　因此，正确选项是A。

　　57[单选题] 下列施工合同风险中，不属于管理风险的是( )。

　　A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

　　B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

　　C.对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测

　　D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同

　　参考答案：D

　　【考点】施工合同风险的类型。

　　【解析】管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

　　选项D属于项目组织成员资信和能力风险。

　　因此，正确选项是D。

　　58[单选题] 下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是( )。

　　A.订立承包合同

　　B.提交投标文件

　　C.发布招标公告

　　D.发出中标通知书

　　参考答案：B

　　【考点】合同订立的程序。

　　【解析】根据《招标投标法》，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书.为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

　　因此，正确选项是B。

　　59[单选题] 建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指( )。

　　A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间 报送安全事故报告的制度

　　B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度

　　C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、 各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度

　　D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度

　　参考答案：C

　　【考点】安全生产管理制度。

　　【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级 负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负 的责任加以明确规定的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要 负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

　　因此，正确选项是C。

　　60[单选题] 关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是( )。

　　A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态

　　B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

　　C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

　　D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

　　参考答案：C

　　【考点】施工成本控制的步骤。

　　【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

　　管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效的控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。

　　因此，正确选项是C。

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