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2016年一级建造师《项目管理》考前冲刺卷(5)

来源:考试吧 2016-08-31 10:40:56 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》考前冲刺卷”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 8 页:多项选择题

  61[单选题] 某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同,合同中保函手续费为20 万元,合同工期为200天。合同履行过程中,因不可抗力事件致使开工日期推迟15天,因异常恶劣气候停工10天,因季节性大雨停工5天,因设计分包单位延期交图停工7天,上述事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续费为( )万元。

  A.1.5

  B.2.5

  C.3.2

  D.3.7

  参考答案:C

  参考解析:C

  【考点】索赔费用的计算。

  【解析】可索赔延期32天的保函手续费,按银行规定的保函手续费率计算。32×20/200=3.2万元。故本题选C。

  62[单选题] 下列施工准备工作的质量控制工作中,属于施工技术准备工作质量控制的是( )。

  A.施工平面图控制

  B.施工组织设计交底

  C.计量控制

  D.测量控制

  参考答案:B

  参考解析:B

  【考点】施工技术准备工作的质量控制。

  【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。ACD三个选项的:工作均因此,正确选项是B。

  63[单选题] 工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。

  A.向监理工程师提交索赔证据

  B.提交索赔报告

  C.提出索赔意向通知

  D.与业主就索赔事项进行谈判

  参考答案:C

  参考解析:C

  【考点】索赔的程序。

  【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

  因此,正确选项是C。

  64[单选题] 关于建设工程生产安全事故应急预案的说法,正确的是( )。

  A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件

  B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制

  C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生

  D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施

  参考答案:A

  参考解析:A

  【考点】生产安全事故应急预案的内容。

  【解析】选项B的正确说法应为:生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编制。而非全部的生产经营企业;选项C的正确说法应为编制应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响;选项D的正确说法应为综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相应应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。而专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

  因此,正确选项是A。

  65[单选题] 关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是( )。

  A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段

  B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调

  C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划

  D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围

  参考答案:D

  参考解析:D

  【考点】建设工程项目进度控制的任务。

  【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

  因此,正确选项是D。

  66[单选题] 关于建设工程索赔程序的说法,正确的是( )。

  A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知

  B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

  C.索赔意向通知发出后l4d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料

  D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该索赔已被认可

  参考答案:D

  参考解析:D

  【考点】索赔的方法。

  【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。

  FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013 0201都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

  因此,正确选项是D。

  67[单选题] 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。

  A.报批责任

  B.监督责任

  C.组织责任

  D.合作责任

  参考答案:D

  参考解析:D

  【考点】建设工程施工合同分析的内容。

  【解析】建设工程施工合同中分析发包人的责任。这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:

  (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;

  (2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,对这方面的争执做出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;

  (3)及时做出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、做出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;

  (4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;

  (5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

  因此,正确选项是D。

  记忆难度:容易(0)一般(0)难(2)笔 记:记笔记

  68[单选题] 施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为( )。

  A.差额计算法

  B.构成比率法

  C.因素分析法

  D.比较法

  参考答案:C

  参考解析:C

  【考点】因素分析法的概念。

  【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

  因此,正确选项是C。

  69[单选题] 某工程网络计划中工作S的总时差为7天,自由时差为4天,经检查发现S工作实际拖延了6天,其余工作都正常进行。则( )。

  A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响

  B.总工期延长一天,S工作的紧后工作正常进行

  C.总工期没有影响,S工作的紧后工作的最早开始时问推迟两天

  D.总工期延长两天,S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天

  参考答案:C

  参考解析:C

  【考点】总时差和自由时差的运用。

  【解析】总时差是指不影响总工期,自由时差是不影响紧后工作的最早开始时间,因此s工作拖延6天只对紧后工作的最早开始时间有影响,而对总工期没有影响。

  因此,正确选项是C。

  70[单选题] 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。

  A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工

  B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标

  C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

  D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可

  参考答案:D

  参考解析:D

  【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

  【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施.I-总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,业主方认可。施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。

  因此,正确选项是D。

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