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　　1、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( 　)。

　　A.编制项目投资总体规划

　　B.编制项目建设总进度规划

　　C.项目实施环境调查

　　D.项目功能分解

　　E.建筑面积分配

　　【正确答案】ABDE

　　【答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。

　　2、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( 　)。

　　A.项目功能分解

　　B.编制项目投资总体规划和投资目标论证

　　C.编制项目建设总进度规划

　　D.确定项目质量目标

　　E.确定项目建设的规模和标准

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。

　　3、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有( 　)等。

　　A.可以在很大程度上缩短建设周期

　　B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

　　C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

　　D.分包合同价对业主是透明的

　　E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

　　【正确答案】ACDE

　　【答案解析】本题考查的是施工总承包管理模式。选项B，施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，而不需要确定建筑安装工程造价，与工程造价无直接关系。参见教材P45。

　　项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括( 　)。

　　A.编制项目建设纲要

　　4、　B.项目定义

　　C.设计评审

　　D.合同洽谈

　　E.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

　　【正确答案】ACDE

　　【答案解析】本题考查的是项目总承包的模式。选项B属于编制项目建设纲要的内容之一，在该题中不应选。参见教材P42。

　　5、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( 　)。

　　A.办理管理权移交

　　B.办理项目资料归档

　　C.进行竣工决算

　　D.对项目人员进行考核评价

　　E.解散项目部

　　【正确答案】BDE

　　【答案解析】本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。参见教材P43。

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