2010一级建造师考试《机电工程》辅导资料(2)
项目施工阶段的任务
①施工计划、②施工进度控制、③施工费用控制、④施工质量控制、⑤施工安全管理、⑥施工现场管理、⑦施工变更管理
施工计划(首要任务)主要应包括以下内容:
(1)工程概况。
(2)施工组织原则,包括施工组织设计要求。
(3)施工质量计划。
(4)施工职业健康、安全、环境保护计划。
(5)施工进度计划。
(6)施工费用计划。
(7)施工技术管理计划,包括施工技术方案要求。
(8)资源供应计划。
(9)施工准备工作要求。
施工进度控制
施工进度控制的主要依据是施工进度计划,施工进度计划包括施工总进度计划、单项工程进度计划和单位工程进度计划。施工进度计划的编制必须依据经批准的施工计划,其中施工总进度计划应报业主确认。
施工进度计划的编制依据包括以下内容:
(1)项目合同。
(2)施工计划。
(3)施工进度目标。
(4)设计文件。
(5)施工现场条件。
(6)供货进度计划。
(7)有关技术经济资料。
施工质量控制
施工质量控制的依据包括国家法律、法规、设计文件和施工验收规范,标准等。施工质量控制的内容如下:
1.根据项目质量计划,明确施工质量标准和控制目标。
2.施工前参加设计交底,理解设计意图和设计文件对施工质量的要求。
3.组织对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置,并对其使用状态进行有效性检查,必要时进行相关的试验。
4.加强对供货质量的监督管理,按规定进行复验并保持记录。
5.定期组织对施工过程的质量监督,加强特殊过程和关键工序的识别和质量控制,并保持质量记录。
6.监督施工质量不合格品的处置,定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价,明确改进目标,制定纠正和预防措施,进行持续改进。
7.当施工过程中发生质量事故时,按照《建设工程质量管理条例》等有关规定进行处理。
安全管理控制
根据项目安全管理实施计划进行施工阶段的安全策划,编制施工安全计划,建立施工安全管理制度,明确安全职责,落实施工安全管理目标。控制内容包括:
1.组织对施工各阶段、各部位和场所的危险源进行识别和风险分析,制定应对措施,并对其实施管理和控制。
2.按照安全检查制度对现场安全状况进行巡检,掌握安全信息,召开安全例会,及时发现和消除不安全隐患,防止事故发生。
3.组织制定应急预案并定期组织演练,落实救护措施,在事故发生时组织实施。同时应按照国家有关规定和合同约定办理人身意外伤害保险。
4.当进行施工分包时,按照分包合同的约定,明确分包人应承担的安全责任和义务,检查其落实防范措施的可靠性和有效性,保证施工过程安全。
5.当发生安全事故时,按照合同约定和相关法规规定,及时报告,并组织或参与事故的调查、分析和处理。
设计与施工之间的接口关系
在设计与施工的接口关系中,对以下内容的接口进度实施重点控制:
1.施工对设计的可施工性分析。
2.设计文件的交付。
3.设计交底或图纸会审。
4.设计变更对施工进度的影响。
在设计与施工的接口关系中,应对以下内容的质量实施重点控制:
1.施工向设计提出要求与可施工性分析的协调一致性。
2.设计交底或图纸会审的组织与成效。
3.现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响。
4.设计变更对施工质量的影响。
采购与施工之间的接口关系
在采购与施工的接口关系中,对下列内容的接口进度实施重点控制:
1.所有设备材料运抵现场。
2.现场的开箱验收。
3.施工过程中发现与设备材料质量有关问题的处理,对施工进度的影响。
4.采购变更对施工进度的影响。
在采购与施工的接口关系中,应对以下内容的质量实施重点控制:
1.所有设备运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。
2.现场开箱验收的组织与成效。
3.与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。
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