2009年一级建造师《项目管理》试题及答案(二)

　　1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对(　　)质量要求及标准等做出的变更。

　　A、施工的程序、工程的内容、数量

　　B、施工的程序、工程的内容、利润

　　C、施工的秩序、工程的内容、数量

　　D、施工的程序、工程的形式、数量

　　2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。

　　A、业主方

　　B、设计方

　　C、总承包方

　　D、施工方

　　E、监理方

　　3、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明(　　)。

　　A、该工作拖后3天，总工期拖后3天

　　B、该工作拖后6天，总工期拖后3天

　　C、该工作拖后6天，总工期拖后6天

　　D、该工作拖后3天，总工期拖后6天

　　4、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A、0.8

　　B、0.92

　　C、1.09

　　D、1.25

　　5、施工方项目管理规划的内容一般包括(　　)。

　　A、质量控制的方法和手段

　　B、进度控制的方法和手段

　　C、投资控制的方法和手段

　　D、安全管理的策略

　　E、风险管理的策略