黑洞，是宇宙中的一种天体，吸引力巨大，所有外围都归于中心一个点。

　　寻找安全短板，就是在寻找安全管理的发力点，不能停留在大面上，不能眉毛胡子一把抓，要通过分析，像黑洞的吸力一样，把安全短板由面上，归于到精确的点上。

　　啥是“黑洞模式”分析法?

　　如图所示，我们假定“安全生产管理”为“黑洞”形态：安全文化、安全法治、安全责任、安全科技、安全投入等“五要素”，在其外围形成庞大的“吸盘”。

　　而安全生产管理的具体内容，如管理机构和人员、责任制、法规制度、策划与计划、目标与管理、教育与培训、档案管理等，则形成内围细分的“吸盘”。

　　企业安全生产的各种措施，都可以参照上列示意图，进行系统分类归档。先通过“外围吸盘”按“五要素”进行分类，再通过“内围吸盘”进行查缺补漏，对照每一个“要素”和“内容”，不断检视工作中各环节存在的不足，分析原因，精准定位短板。

　　之后通过资源优化配置，集中力量消除隐患，从而达到事半功倍的效果。

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