2010年安全工程师辅导：煤矿班组管理制度

　　⒉民主管理员：

　　① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

　　② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。

　　③ 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。

　　⒊ 群监青岗员：

　　① 参与制定本班各种质量责任;

　　② 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。

　　③ 有关群监员岗位监督责任制。

　　⒋ 经济核算员：

　　① 负责本班经济核算工作，公布核算结果

　　② 协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。

　　⒌生活福利员：

　　①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。

　　②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。

　　③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。

　　第五章 规章制度

　　第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

　　八项规章制度是：(1)岗位责任制;(2)质量检查验收制度;(3)安全生产和劳动保护制度;(4)文明生产制度;(5)劳动纪律和交接班制度;(6)设备维修保养制度;(7)各种例会制度;(8)上级部门规定建立的其它规章制度。