2014年软考信息系统项目管理师习题精选六

　　查看汇总：2014年软考信息系统项目管理师习题精选汇总

　　101. 是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

　　A. 项目立项

　　B. 范围确证

　　C. 范围定义

　　D. 范围规划

　　D

　　102.“滚动波” 或 “移动窗” 规划提供给项目团队

　　A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述

　　B. 制定了很好的工作分解结构WBS

　　C. 对项目后期要做的工作的初步描述

　　D. 质量控制方法

　　C

　　103.项目经理和团队利用 来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

　　A. 工作包

　　B. 工作任务

　　C. 账户码

　　D. 整合点

　　A

　　104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为

　　A. 时差

　　B. 自由时差

　　C. 水平时差

　　D. 滞后

　　D

　　105.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

　　A. 关键路线活动

　　B. 非关键路线活动

　　C. 有闲时间活动

　　D. 虚活动

　　D

　　106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

　　A. 缺乏时间定位

　　B. 不能展示出多个变量

　　C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

　　D. 不能与人力规划相联系

　　C

　　107.在箭线图示法(ADM) 中 ，位于二个事件之间的项目要素表示着:

　　A. 一项活动

　　B. 一个关键路线节点

　　C. 时差里程碑

　　D. 计时位置

　　A

　　108.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

　　A. 所有的活动

　　B. 只是那些具有最长的持续时间的活动

　　C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

　　D. 那些风险度最大的活动

　　C

　　109.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:

　　A. 活动定义

　　B. 活动时间估算

　　C. 资源规划

　　D. 进度控制

　　C

　　110.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子:

　　A. 开始完成关系

　　B. 完成完成关系

　　C. 表现出时差的关系

　　D. 完成开始关系

　　B

　　相关推荐：

　　软考经验：8种方法有效帮你调节考前心理

　　考前必备：计算机软考临考前十大注意事项