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2014年软考信息系统项目管理师习题精选一

“2014年软考信息系统项目管理师习题精选”提供给各位考生备考,更多考试资料请持续关注考试吧软件水平考试频道!

  11.在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?

  A.职能型

  B.矩阵

  C.项目型

  D.强矩阵

  12.项目收尾阶段最后完成的是什么?

  A.业主正式验收

  B.总结经验教训

  C.重新安置项目参与者

  D.范围核实

  13.在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的?

  A.新的或已修订活动历时估算

  B.修改过的活动排序

  C.替代进度计划分析

  D.进度计划更新

  14. Delphi技术的主要特征是:

  A.根据历史数据进行外推

  B.专家直觉和观点

  C.解析层次过程

  D.猜测

  15.一个正式的工作授权或分配系统,是用于

  A.对由谁来执行每一件任务进行控制

  B.控制进度

  C.使管理层了解哪些是已计划的任务

  D.使职能经理了解哪些是已计划的任务

  16.变更请求可能来自:

  A.对项目章程的审核

  B.对执行项目的组织的战略计划的回顾

  C.项目团队解决问题的技能要得以提高

  D.范围定义出错或遗漏

  17.有效的项目整体通常需要强调

  A.项目团队成员个人能力

  B.及时更新项目计划

  C.对主要交接点进行有效沟通

  D.高层管理控制

  18.项目计划由__________编制?

  A.高层经理

  B.职能经理

  C.项目经理

  D.项目团队

  19.整合的意思是什么?

  A.使项目团队成员熟悉项目

  B.将项目的各部分结合为一个整体

  C.将项目的各部分结合为一个项目组

  D.将所有小组成员组成小组

  20.变更控制系统不包括下列哪项?

  A.文书工作

  B.跟踪系统

  C.授权许可级别

  D.成功谈判的激励

  参考答案:

  11-15 C、C、D、B、B 16-20 D、C、D、B、D

 

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