2011软件水平考试信息系统监理师重点辅导(6)

　　设计阶段的监理工作主要包括以下内容：1、结合信息工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。2、配合设计单位对方案设计进行技术经济分析，优化设计。3、协助业主进行设计文件的评审。4、参与主要设备、材料的选型工作。5、审核方案中主要设备、材料清单。6、审核系统设计方案及其他详细设计文件。7、组织设计文件的报批。8、对方案设计内容进行知识产权保护监督。9、审核技术放案中信息安全保障措施。10、协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。11、审核承建方编制的工程项目总进度计划，并在项目实施过程中控制其执行。12、如果与合同有冲突，应督促承建方调整工程进度计划。审核承建方编制的各分项工程阶段进度计划，根据实际环境的变化，督促承建方及时调整进度计划。13审核工程设计和承建方的设备/材料清单和采购计划，并检查、敦促其执行。

　　设计方案评审的基本原则：1、标准化原则;2、先进性和实用性原则;3、可靠性和稳定性原则;可扩展性原则;4、安全性原则;5、可管理性原则;6、对原有设备、7、资源合理整合的原则;8、经济和效益性原则。

　　网络基础平台方案重点：网络整体规划、网络设备选型、服务器和操作系统选型、存储备份系统选型

　　网络服务平台方案重点：Internet网络服务系统规划和选型、多媒体业务网络规划和选型、数字证书系统规划和选型

　　网络安全和管理平台方案重点：防火墙系统;入侵监测和漏洞扫描系统;其他网络安全系统;网络管理系统

　　环境平台方案的评审：机房建设、综合布线系统

　　网络安全系统监理方应重视以下几方面的内容：1、风险分析的有效性、准确性。2、确保符合国家法令、法规的要求。3、保证有关评审是在相关职能部门的主持下完成的。4、从技术、市场、工程组织实施、售后服务等各个环节对网络系统的安全性进行整体和分项评估，避免出现任何技术和管理漏洞。

　　本阶段监理重点归纳：严把方案设计关。统筹规划、充分论证：技术路线、策略和容量配置。细化需求分析工作。跟踪最新行业标准。加强量化测试的重要性

　　信息网络系统建设实施阶段的监理：实施阶段的监理工作的重点就是“三控两管一协调”。主要监理内容包括：开工前的监理、实施准备阶段的监理、实施阶段的监理(网络集成与测试阶段)。

　　开工前：审核实施方案、进度计划、实施组织计划、承建单位及个人相关资质。

　　准备阶段：了解实施的各种活动准备情况。

　　实施阶段：1组织布线、网络和安全系统方案评审;2对现场布线施工情况等进行检查;3评审项目验收大纲并对各子系统进行测试验收;4移交相应文档并组织相应最终测试验收。

　　设备采购的监理主要职责：审核承建方的采购计划和采购清单;设备质量、到货时间的审核;订货、进货确认;组织到货验收;设备移交审核;外购硬件和软件的监理。

　　设备采购监理的重点：设备是否与工程量清单、合同规定的规格相符;设备说明书等证明文件是否齐全;到货是否及时;配套软件是否成熟。

　　监理流程：承建商提前三天通知设备到货地点、时间，提交清单;协助业主方做好到货验收准备，进行设备验收，发现缺损由承建商负责更换;提交验收报告。

　　机房工程的监理重点：审查好施工组织方案，重点检查是否有保证工程质量的措施;控制好施工人员资质;严格贯彻《建筑智能化系统工程实施及验收规范》;深入现场落实随装随测的要求。

　　综合布线的监理综合布线工程包括综合布线设备安装、布放线缆、缆线端接三个环节。综合布线的监理内容主要有两项：按照国家相关标准审查承建方人员施工是否规范;到场设备的验收。

　　隐蔽工程的监理金属线槽安装：吊架按照相关标准安装;线槽按照规范安装;线槽内配线按照要求安装，线缆不得扭绞，两端贴标签等。

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