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2014软考《系统集成项目管理工程师》试题(5)

来源:考试吧 2014-10-14 11:29:53 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧为大家整理了“2014软考《系统集成项目管理工程师》试题”,希望对参加软件水平考试的考试有所帮助!

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  1、 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差则需要进行调查。对成本偏差的判断会使用(1)

  A、 成本管理计划

  B、 变更管理计划

  C、 绩效衡量计划

  D、 偏差管理计划

  答案:A

  成本管理计划是项目成本的规划、组织和控制方法的行为准则。这个准则的文件可以是正式的或者是非正式的,可以在项目管理计划之内,也可以单独列出。

  经过批准的成本计划,加上或者减去批准的成本变更,被称为成本基准。成本基准计划规定了成本基线。成本基线是用来量度和检测项目成本绩效的,可以按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起,即可以得出成本基线,通常以S曲线的形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。

  成本绩效指数是对成本效果的量度,是项目已完成工作的实际成本和已完成工作预算成本的比值。

  成本控制是对造成项目成本偏差的因素施加影响,以达到控制项目成本的目的的行为和过程。

  成本偏差是对项目成本效果的量度,是已完成工作的预算成本和已完成工作的实际成本的差。

  在项目管理的计划阶段,需要制定成本管理计划。一个项目,特别是大型项目,可能有多个成本基准,用以度量项目成本绩效的各个方面。当进行绩效评估时,需要将实际发生的成本与成本基准计划中的成本基线进行比较,根据二者的偏差值采取不同的应对措施。

  当出现成本偏差是,如果偏差超过了允许的限度,就要找出造成项目成本偏差的原因。可以将成本偏差的原因归纳为几个因素,然后计算各个因素对成本偏差程度的影响,判断哪个因素是造成成本偏差的主要因素。或者可以把总成本分解成几个分项成本,通过总成本和分项成本的比较,找出是哪个分项成本造成了成本偏差。

  2、 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,以下说法正确的是(3)

  A、 项目成本超支

  B、 不会出现这样的计算结果

  C、 项目成本节约

  D、 成本与预算一致

  答案:A

  成本偏差CV<0,表示项目成本超支;CV>0表示项目成本节约

  3、 有关成本基准计划的描述,不正确的是(3)

  A、 它是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分段预算

  B、 许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面

  C、 它是成本估算阶段的产物

  D、 现金预测是度量支出的成本基准之一

  答案:C

  成本基准计划规定了成本基线。成本基线是用来度量与检测项目成本绩效的,可以按时间分段预算。

  4、 以下有关DIPP的论述中,(4)是不正确的

  A、 DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

  B、 DIPP值越低的项目资源利用率越高

  C、 DIPP值越高的项目资源利用率越高

  D、 DIPP值衡量了企业的资源利用率

  答案:B

  DIPP用来描述项目资源利用率,其计算公式如下:

  DIPP=EMV/ETC

  其中,EMV为项目期望货币值,是用来考虑支付风险因素后各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算,是指为了完成项目对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。

  DIPP值越高的项目,意味着其对资源的利用率越高,越值得优先考虑资源的支持。DIPP<1,表示项目的实际成本要比预算成本高。

  5、 项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以判读该项目(5)

  A、 进度超前

  B、 进度落后

  C、 成本超支

  D、 成本节约

  答案:D

  CPI=EV/AC,其中EV为完成工作的计划成本,AV为已完成工作的实际成本。CPI>1,说明实际成本少于计划成本,即成本节约。

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