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2013年软考信息系统项目管理师考试应试技巧

  1. 保持自信,任何时候都要保持自信,不管你是第一次考,还是考过而没有通过,你都要保持自信,因为你已经做了充足的准备。

  2. 控制时间,如果一道题你2分钟之内还没有明白,那你的思路可能错了,可以把这道题做上标记,先做其他试题,等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试题除外)。

  3. 不要考虑现实因素,以教程项目管理的理念来答题,教程在尽力为项目管理者提供一个理想化的环境

  4. 如果没有明确说明,每道题你回答时的角色默认都是项目经理,所在的项目组织类型为矩阵性,除了在采购方面的题,默认你都是乙方。

  5. 不是考语法,不要考虑语法是否正确

  6. 避免干扰,学会分析究竟要考什么,注意每道题的最后一句话

  7. 大多情况下,有两个答案都是正确的,会显得模棱两可,要学会善用排除法

  8. 留心些词语:“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

  9. 寻找那些代表特殊情况的选项,如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

  10. 猜题是尽量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”.职业道德题,请注意最长的那个选项

  11. 一定要看完所有选项,一就要一定要身体仔细,经常会有几个选项都正确,某个答案是否正确不取决于自身绝对正确程度,而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度,选择“最好”

  12. 最关键的,考试前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力

  在考试中你要认识到:

  你的身份是一名项目经理

  你身处矩阵型组织

  你是买方项目经理

  你的组织都具有丰富的组织过程资产

  你有一名通情达理的上司

  你的客户能尊重事实听从你的建议

  你的组织尊重个人,从来不提倡加班

  尊重团队成员,做决策时考虑成员的职业利益

  时间控制

  先易后难,确保能做对的都做对

  先看选项,再看题干

  看题干要注意看开头和结尾,开头说明你身份和当前阶段,结尾会说明想考你什么

  训练直觉,有时候过多思索,反而容易出错

  不要在某道题上花费超过2分钟的,除了管理运筹类题目可以多发一些时间,其他题目要控制好时间。

  不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的题中能看到答案

  看题注意

  排除干扰信息,先看选项,找和选项有关的信息

  注意最后一句话“除了”

  “总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

  “经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

  注意看问题中的“或许”“下一步首先”“最好你应该”

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