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2015年软考《信息系统项目管理师》练习题(4)

来源:考试吧 2014-12-22 16:17:51 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧整理“2015年软考2015年软考《信息系统管理工程师》练习题(4)”供考生参考,更多软件水平考试相关信息请关注考试吧软件水平考试网。

  查看汇总:2015年软考《信息系统项目管理师》练习题汇总

  1.在众多跨职能活动中,哪类组织最有效 ?

  A.矩阵组织

  B.项目型

  C.职能型

  D.任何组织

  2.以下哪项不是项目失败的原因 ?

  A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

  B.财务估算不到位

  C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

  D.管理层项目管理经验不足

  3.以下哪种组织中,项目最不受到关注 ?

  A.平衡式矩阵

  B.强矩阵

  C.协调者

  D.职能型

  4.矩阵组织的一个主要优点是:

  A.项目经理可以更好地控制资源

  B.项目团队可以有多个老板

  C.沟通更便捷

  D.报告更容易

  5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?

  A.启动阶段

  B.在项目生命期开始前交给项目经理

  C.计划编制阶段

  D.执行阶段

  6.项目干系人包括:

  A.终端用户

  B.供货商

  C.市民

  D.以上都是

  7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:

  A.简单

  B.公开且准确

  C.复杂

  D.难以自动进行

  8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?

  A.创建好项目计划

  B.创建好工作分解结构

  C.创建好预算后

  D.创建好项目控制计划

  9.项目计划编制应该由谁控制 ?

  A.项目经理

  B.项目成员

  C.职能部门经理

  D.项目经理的上司

  10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?

  A.沟通

  B.整合

  C.谈判

  D.领导

  参考答案:1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

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