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2013年软考系统集成项目管理师模拟试题及答案(4)

  1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

  A.尽可能多的任务

  B.非关键路径任务

  C.关键路径任务

  D.耗时最长的任务

  参考答案:C

  2.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

  A.工作分解结构(WBS)

  B.网络图

  C.甘特图(GANTT)

  D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

  参考答案:A

  3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

  A.赶工

  B.变更范围

  C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

  D.资源平衡

  参考答案:D

  4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

  A.工作包

  B.工作任务

  C.账户码

  D.整合点

  参考答案:A

  5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:

  A.时差

  B.自由时差

  C.水平时差

  D.滞后

  参考答案:D

  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

  A.关键路线活动

  B.非关键路线活动

  C.有闲时间活动

  D.虚活动

  参考答案:D

  7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

  A.缺乏时间定位

  B.不能展示出多个变量

  C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

  D.不能与人力规划相联系

  参考答案:C

  8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

  A.所有的活动

  B.只是那些具有最长的持续时间的活动

  C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

  D.那些风险度最大的活动

  参考答案:C

  9.工作包是什么?

  A.工作分解结构中最底层的可交付物

  B.有特定标志符的工作

  C.属于报告中的需求层次

  D.可以分配到多于一个组织单元的工作

  参考答案:A

  10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是:

  A.从历史数据进行推断

  B.专家主观意见

  C.层次分析过程

  D.猜测

  参考答案:B

  11.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?

  A.滞后

  B.领先

  C.浮动

  D.缓慢

  参考答案:A

  12.快速跟踪的意思是:

  A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期

  B.通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

  C.使用最好的资源尽快完成工作

  D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

  参考答案:B

  13.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?

  A.AD=工作数量/生产效率

  B.AD=工作数量/资源数量

  C.AD=生产效率/工作数量

  D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

  参考答案:A

  14.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:

  A.每项关键工作投入的成本和时间的比率

  B.项目关键路径新增资源的成本

  C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

  D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

  参考答案:A

  15.项目进度执行的评估和报告的依据是:

  A.进度的基线

  B.项目进度修改建议的数量

  C.事件和工作计划与事实的区别

  D.技术基线

  参考答案:A

  16.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:

  A.进度问题

  B.费用超支

  C.技术问题

  D.工作界面

  参考答案:A

  17.你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:

  A.关键事件

  B.主要里程碑事件

  C.强制日期

  D.外部依赖

  参考答案:C

  18.由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:

  A.估计范围变更的程度

  B.更新预算

  C.记录获得的经验

  D.执行得到批准的范围变更

  参考答案:B

  19.对活动工时估算的输入不包括:

  A.专家判断

  B.限制因素

  C.假定

  D.资源能力

  参考答案:A

  20.开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为:

  A.资源限制的进度

  B.资源分配进度

  C.资源平衡进度

  D.资源定量化进度

  参考答案:A

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