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2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(10)

来源:考试吧Exam8.com) 2010-10-31 15:12:30 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧整理了2010年软考系统集成项目管理工程师练习题,帮助考生备考。

  11、有两类基本的保证,哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证 ?

  A、明确的

  B、暗示的

  C、保证

  D、选择性的

  12、合同激励的最终目标是:

  A、承包商节约成本

  B、业主节约成本

  C、增加承包商利润

  D、协调合同双方目标

  13、买方和卖方商定了一个固定加激励的合同,合同的目标成本是 200000美元,目标利润

  是 30000美元,目标价格是 230000美元,双方还商定了最高价格为 270000美元,分享比

  率为 70/30,如果卖方完成合同的实际成本为 170000美元,那么买方要向卖方支付多少利

  润?

  A、21000美元

  B、35000美元

  C、39000美元

  D、51000美元

  14、在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好

  的选择是什么 ?

  A、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止

  B、以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期

  C、延长承包商的合同期弥补延误

  D、提醒卖方必须按时完工

  15、描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求,等要求并带有工程图纸的规

  格称为:

  A、设计规格

  B、功能规格

  C、性能规格

  D、商务规格

  16、对卖方而言,成本补偿合同的缺点是买方需要:

  A、每月支付更多

  B、审计卖方的成本

  C、经常评估支付的费用

  D、书面纪录详细的工作范围

  17、合同中的激励条款的作用是:

  A、增加买方成本

  B、通过增加成本提高项目质量

  C、把风险转移给买方降低卖方的风险

  D、改进合同、协调买卖双方目标的途径

  18、尽管可能有大量副作用,但是合同中的激励条款的主要目的

  A、降低买方成本

  B、帮助承包商控制成本

  C、帮助协调承包商和买方的目标,使之与买方的目标一致

  D、把风险转移给买方降低承包商的风险

  19、根据明确的工作说明书,承包商按规定完成工作,但是买方对结果不满意,这个合同

  被认为是:

  A、不完整的,因为买方不满意

  B、不完整的、因为规格不正确

  C、完整的,因为承包商满意

  D、完整的,因为承包商满足了合同的条款和条件

  20、在以下哪种合同中,更容易进行合同范围变更 ?

  A、固定价

  B、固定价加激励费

  C、成本加成本百分比

  D、以上都不是

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